Jean-Paul Votron (Fortis) - 2ième partiemercredi 04 juin 2008Qu'est-ce qu'il faut garder, changer, améliorer, arrêter ? Garder : Il est indispensable de conserver les valeurs fondamentales de la vie qui sont principalement l'esprit d'entreprise et l'esprit de travail. Si ces notions ont disparu, alors il faut les recréer rapidement et il faut aussi réviser l'ambiguïté entre-elles, c'est à dire la différence entre travailler moins et travailler plus dur. Je reste convaincu que le laxisme ambiant au sujet du chômage est préjudiciable et que l'on devrait oeuvrer collectivement pour redresser les choses, car cette situation peut évoluer favorablement si on s'en donne les moyens....
Philippe Vander Putten (SN Brussels Airlines)jeudi 15 mai 2008Qu'est-ce qui est/sera vraiment différent par rapport aux 20 dernières années ? «Ce qui devrait changer c'est une plus grande prise en compte par l'entreprise de l'environnement au sens large du terme, les stakeholders ». La situation a déjà un peu évolué, mais pas encore suffisamment. A l'heure actuelle et pour le futur, les acteurs économiques doivent prendre conscience de la nécessité d'une véritable citoyenneté d'entreprise et, rapidement de voir enfin se dégager de réelles valeurs d'entreprise citoyenne. Il faut les intégrer à la culture d'entreprise et à la vie au quotidien....
Philippe Pellegrino (Bruxelles Gourmand)mardi 06 mai 2008Qu’est-ce qui est/sera vraiment différent par rapport aux 20 dernières années ? « Le phénomène d’accélération » Je suis convaincu que les 20 prochaines années seront fondamentalement différentes des 20 précédentes. L’accélération de la vie est phénoménale, tant sur le plan des technologies que sur le plan social et, de tout ce qui se passe d
Jean-Claude Loge (Systemat)lundi 07 avr. 2008Qu'est-ce qui est/sera vraiment différent par rapport aux 20 dernières années ? « Je crains pour beaucoup de jeunes que l'avenir se situe de plus en plus dans de grands groupes internationaux et non plus dans des PME telles que celle que j'ai crée » Pour le dirigeant de PME que je suis et pour tous les autres de la même catégorie, on peut dire que nous avons vécu vingt années extrêmement intéressantes. Mais le marché actuel est, de plus en plus, passé aux mains de groupes financiers extrêmement importants. Aujourd'hui, il faudrait un produit ou une
Philippe Biart (Smith & Nephew)samedi 15 mars 2008Les principales difficultés rencontrées : « Tout ce qui touche à la continuité dans le changement » Pour synthétiser, je dir
Vicomte Etienne Davignon (Suez-Tractebel)samedi 15 mars 2008Les principales difficultés rencontrées: «La difficulté de gérer et d’accepter le changement» Gérer le changement est sans aucun doute la grande difficulté à surpasser. Celui-ci est un fait indéniable car il représente l’évolution et, si tout l
Jean-Paul Votron (Fortis)samedi 15 mars 2008Vos plus belles joies : « C’est clairement et définitivement l’expatriation ! » Je suis convaincu que ce sont ces périodes qui m’ont le plus apporté, tant sur le plan professionnel que personnel. Les Etats-Unis m’ont plus particulièrement marqué, même si j&rsqu
Baron Georges Jacobs (UCB)vendredi 14 mars 2008Qu’est-ce qui vous a davantage motivé tout au long de votre parcours ? « Le refus de l’immobilisme et de l’ennui » L’immobilisme est la pire des choses ! Je su
Dominique De Ville (OMD)vendredi 14 mars 2008Les personnalités que vous avez admirées : « Il y a quelques femmes de combat bien sûr,… » … comme Béatrice Delvaux (Rédactrice en chef du journal Le Soir) par exemple, que je connais et qui est quelqu’un que j’admire beaucoup.
