De werkelijkheid overtreft altijd de fictie

Mocht ik minder dan 20 jaar geleden als Minister van Economie in het parlement hebben aangekondigd dat Cockerill Sambre in 2006 zou worden overgenomen door een Indische groep, dan zou ik ter plaatse zijn afgemaakt of tenminste naar een psychiatrische instelling zijn verbannen. Toch is het gebeurd. Cockerill Sambre, later Arcelor, is vandaag in handen van de groep rond de Indische zakenman Lakshmi Mittal. Zoals altijd overtreft de werkelijkheid de fictie. De Chinezen en de OPEC-landen die in dollars werken, verliezen hun vertrouwen in die munt. Wat doen ze met hun reserves? Ze beleggen het in industriële activa in de hele wereld. Er zit Chinees, Indisch en Arabisch kapitaal in grote multinationale bedrijven: Citicorp, Jaguar... maar ook Fortis en Arcelor in ons land... De lijst is zeer lang en breidt verder uit. Het gaat om nieuwe evolutie, die zich de volgende jaren nog zal verder zal doorzetten.

Bestaat er een Indische dreiging? Zeker. Maar er is ook een Chinese dreiging, een Tsjechische dreiging, een Slovaakse dreiging, een Bulgaro-Roemeense dreiging. Men kan ook spreken van een Franse dreiging en een Nederlandse dreiging. We zijn vandaag allemaal concurrenten van mekaar geworden. De competitiviteitselaciteit is de laatste jaren enorm toegenomen; we zijn bijzonder kwetsbaar geworden. Wat in China en Indië gebeurt is dus van kolossaal belang voor de ganse planeet.

Onze houding ten opzichte van China, Indië en andere opkomende economieën moet een beleid zijn van openheid en samenwerking. Het behoud van de vrijhandel is primordiaal, vervallen in protectionisme dreigt nefaste gevolgen te hebben. Dat was de grote vergissing van de jaren '30. Want wanneer de vrijhandel wordt behouden, spelen de fundamentele economische wetten. De wet van de opwaartse nivellering van de prijzen en de loonkost. Vandaag is er -gelukkig- reeds een aanzienlijke inflatie in China; de lonen stijgen er ook. In dat verband geef ik graag het voorbeeld van Zuid- Korea. Na de Koreaanse oorlog (1950 - 1953) had dat land een loonpeil van praktisch nul. Arbeid was er zo goed als gratis. Vandaag verdient de Zuid-Koreaanse arbeider, dankzij de opwaartse nivellering van lonen, kosten en prijzen, gemiddeld ongeveer evenveel als een Europese arbeider. Ook in ons land heeft dat mechanisme gespeeld. Na de oorlog was Limburg een goedkope provincie, met de kost van arbeidskrachten 20% beneden het Belgische peil. Gevolg: veel investeringen zijn naar Limburg gegaan. Nu heet dat delokalisering. Die investeringen hebben daar het loonpeil opgetrokken en nu verdient de Limburgse arbeider evenveel als een andere arbeider in België. Dat mechanisme moet blijven bestaan. Het behouden van de vrijhandel en het weren van elke protectionistische tussenkomst is van kapitaal belang om het concurrentieel voordeel te zien verminderen en geleidelijk te komen tot genormaliseerde, competitieve relaties tussen de landen. Na verloop van tijd zullen die landen minder gaan sturen op kostprijsverschillen en meer op verschillen in innovatie. De innovatorische concurrentie, en niet de prijzenconcurentie of de kostenconcurrentie, is de concurrentie van de toekomst,

Is men vandaag vooral  gefocust op China en Indië, dan zullen de volgende jaren een aantal nieuwe landen hun opwachting maken en belangrijke spelers worden. Ik denk daarbij aan Vietnam, Indonesië, indien het zijn politieke stabiliteit kan behouden, verder natuurlijk de landen van Latijns-Amerika. Ook Rusland wordt opnieuw een wereldmacht onder leiding van Vladimir Poetin, die er niet voor terugdeinst om de zaken op een gespierde manier aan te pakken. Rusland manifesteert zich als een te duchten speler met ambities op wereldvlak, zowel economisch als politiek. Het gevolg is voorlopig een reeks fricties met Europa en de VS.

Europa blijft ook de volgende jaren meningsverschillen hebben met de Verenigde Staten; we hebben ze gehad met George Walker Bush, we zullen ze ook hebben met zijn opvolger, weze het een man of een vrouw, een Republikein of een Democraat. Maar in tegenstelling tot Europa, dat onmachtig blijft op vlak van buitenlands beleid, blijven de VS een supermacht. Europa slaagt er zelden in met één stem te spreken en bezit nog steeds geen gemeenschappelijke verdediging. Enkel Groot-Brittannië kan nog als een militaire grootmacht worden beschouwd, maar dit land bevindt zich spijtig genoeg niet in het hart van Europa. Onze relaties met de VS zullen op politiek vlak onder andere daarom altijd enigszins verstoord blijven.

Toch blijft het mijn overtuiging dat we er baat bij hebben om de transatlantische solidariteit opnieuw te versterken. Ik pleit dan ook voor een soortgelijke aanpak als die Europa na de Tweede Wereldoorlog heeft ontwikkeld. Vooral op economisch vlak. Het geniale idee van Jean Monnet om een economische hefboom te gebruiken om een belangrijk politiek doel te bereiken: een structurele vrede binnen Europa. Monnet bracht de economische basissectoren samen in de Europese Gemeenschap voor Kolen en Staal (EGKS), later gevolgd door een particuliere organisatie ter bevordering van de Europese integratie.

Ik ben dan ook van mening dat we moeten evolueren naar een vrijhandelszone tussen Europa en de Verenigde Staten. Niet op vlak van kolen en staal, wel op vlak van financiën en diensten. Die zone zouden we TAFTA kunnen noemen, de Trans Atlantic Free Trade Agreement. Economisten weten dat na het ontstaan van een vrijhandelszone er in een volgende fase een douaneunie volgt. Dan ontstaat er een economische unie en tenslotte een monetaire unie. Het eindresultaat zou dus een euro-dollarzone zijn, die bijdraagt tot een financiële stabiliteit in de wereld of althans in een belangrijk gedeelte ervan.

De auteur Mark Eyskens is Minister van Staat en Professor Emeritus aan de K.U. Leuven.

  • Gebaseerd op:Express.be
Share
  • Over incompetentie

    • 1418x gelezen
    • 20 mei 2012
    Er zijn incompetente mensen en er zijn mensen die door en door onbekwaam zijn. Die laatste hebben, naargelang het ingenomen standpunt, het grote voor- of nadeel dat zij de hallucinerende diepte van hun eigen incompetentie nooit zullen beseffen...Lees meer
  • Waarom ik een haat-liefdeverhouding met Vlaanderen heb

    • 1527x gelezen
    • 07 mei 2012
    Zelfs als de Franstaligen de Vlamingen zwaar beledigen of zelfs aan haatzaaierij doen kijkt de Vlaming liever de andere kant op. Of erger nog: ze beginnen op hun eigen boodschapper te schieten die het lef had om daar publiekelijk zijn verontwaardiging over kenbaar te maken...Lees meer
  • België in rep en roer na ongewenste intimiteiten, maar hoe zit dat in Nederland?

    • 1101x gelezen
    • 02 mei 2012
    Wat me destijds ook opviel, was dat er los van het man/vrouw-aspect anders met de hiërarchie werd omgegaan. In België is de baas nog echt een baas, terwijl er in Nederland veel minder machtsafstand binnen de arbeidsrelatie bestaat. De Belgische ondernemingscultuur wordt veel meer dan de Nederlandse gedomineerd door strikte machtsverhoudingen, terwijl de Nederlander zijn baas vooral als medeteamlid ziet.Lees meer
  • Wat doen managers anders dan praten?

    • 30 apr 2012
    Nooit stonden ons meer communicatie-instrumenten ter beschikking, en nooit werd er slechter gecommuniceerd. We hebben allemaal e-mail, gsm, voicemail, conference calls en dies meer. En toch begrijpen we elkaar niet. Enkele weken geleden belde een Nederlandse consulent, specialist in business development en commercial engineering, mij met de vraag of hij 'even een accountcase tegen mij aan kon houden'. Mijn reactie was ongetwijfeld heel dom, maar wel oprecht: 'Wablieft?'Lees meer
  • Geluk op het werk

    • 1640x gelezen
    • 16 apr 12
  • Is het Bekaert-management niet dringend aanve...

    • 1359x gelezen
    • 09 apr 12
  • Het gemiddeld Vlaamse huisgezin isoleert met...

    • 06 apr 12
  • Succesvolle bedrijven investeren in tevreden...

    • 1282x gelezen
    • 23 mrt 12
  • Verkeersveiligheid draait vooral om politieke...

    • 13 mrt 12
STIJGERS & DALERS BEL20