Mass Class |
|
De geest is uit de fles; de begeestering voor luxe,
design, exclusiviteit en prestige is nooit eerder zo marktbreed geweest als
vandaag. De oude tegenstellingen tussen volume en schaarste, tussen massa en
klasse – de vroegere zwaartekrachtcentrales, die het marketing-, distributie- en
productontwikkelingsbeleid van ondernemingen bepaalden – vervagen. Het nieuwe
paradigma is hoge volumes van hoge kwaliteit produceren aan een relatief hoge
prijs. De meest verkochte mp3-speler is de veelgeprezen en hooggeprijsde iPod
van Apple, een (bijna letterlijk) juweel van in feite een harddisk drive in
massief plastic. Waar je ook gaat over Vlaamse wegen, je komt evenveel BMW3 als
Ford Escort tegen ... Het aantal topdesigners dat zich zonder schroom of
schaamte aan de mainstream overlevert is niet meer bij te houden : John Pawson
voor Marks & Spencer, Karl Lagerfeld voor Hennes & Maurits, Dirk Bikkembergs
voor Puma, Yohji Yamamoto voor Adidas, Tord Boontje voor Habitat, Philippe
Starck voor de Britse harddiscounter ‘Target’, de gelauwerde Duitse
avant-gardist en Beuys-beschermeling Felix Droese voor Aldi, of ook – dichter
bij huis – Pierre Wynants voor Delhaize…
In onze postmoderne wereld, waarin meer kapitaal voor een bredere laag van de bevolking niet alleen beschikbaar, maar ook besteedbaar is, lijkt luxe niet langer een doel, maar een haast noodzakelijke leefstrategie. De hogere scholingsgraad voor steeds meer mensen uit de lagere middenklasse, het samenwonen of huwen op steeds latere leeftijd, steeds minder kinderen voor steeds meer tweeverdieners, de exponentieel groeiende groep ‘babyboomers’ die hun buitenmatige, kinderloze woningen onverwijld aan een nog niet eerder geziene meerwaarde verkocht krijgen … de middenklasse in het ‘klassieke’Westen heeft ongeveer twee keer het bestedingsvermogen van de middenklasse uit de jaren zeventig, en dan spreken we nog niet over de toplaag, waar zich de afgelopen duizend dagen wereldwijd ongeveer een half miljoen nieuwe Euromiljonairs heeft aangemeld. Het spreekt voor zich dat de demografische en economische verschuivingen van het laatste kwarteeuw ook tot nieuwe behoeften en noden heeft geleid. Het codewoord is dus ‘masstige’ : prestigeproducten voor de massa, klasse voor de massa. Luxe, kwaliteit, vakmanschap, design en (de illusie van) exclusiviteit zijn niet alleen bereikbaar, maar worden ook opgeëist door de meerderheid van de consumenten. De economie is een begeerte-economie geworden, aangestuurd door verschillende drijfveren : voor sommigen is dat statusangst, voor anderen geldt de ontdekking van de therapeutische waarde van esthetische vormgeving in een dolgedraaide en gevaarlijke wereld, voor nog anderen zijn waardevolle symbolen en luxerituelen nodig om (blijvend) te herinneren aan het bereiken van persoonlijke mijlpalen op een levenspad, waarvan aan de ingang steeds minder waarborgen voor een behouden en hinderloos parcours worden gegeven! Bon, het is (bijna) tijd voor vakantie : een ouwe, getrouwe uiting van massaluxe! De auteur Herman Konings, zaakvoerder van Pocket Marketing/nXt, is licentiaat in de theoretische psychologie en zaakvoerder van het Antwerpse trend- en toekomstonderzoeksbureau Pocket Marketing/nXt. Als trendwatcher geeft hij onder de hoofding 'Ik ben niet gisteren!' regelmatig adviesrondes en spreekbeurten aan bedrijven en hogescholen over socio-culturele verschuivingen, trend-observaties en toekomstverwachtingen. (www.nxt.be) |
| Share |
-
Over incompetentie
- 1418x gelezen
- 20 mei 2012
Er zijn incompetente mensen en er zijn mensen die door en door onbekwaam zijn. Die laatste hebben, naargelang het ingenomen standpunt, het grote voor- of nadeel dat zij de hallucinerende diepte van hun eigen incompetentie nooit zullen beseffen...Lees meer -
Waarom ik een haat-liefdeverhouding met Vlaanderen heb
- 1527x gelezen
- 07 mei 2012
Zelfs als de Franstaligen de Vlamingen zwaar beledigen of zelfs aan haatzaaierij doen kijkt de Vlaming liever de andere kant op. Of erger nog: ze beginnen op hun eigen boodschapper te schieten die het lef had om daar publiekelijk zijn verontwaardiging over kenbaar te maken...Lees meer -
België in rep en roer na ongewenste intimiteiten, maar hoe zit dat in Nederland?
- 1101x gelezen
- 02 mei 2012
Wat me destijds ook opviel, was dat er los van het man/vrouw-aspect anders met de hiërarchie werd omgegaan. In België is de baas nog echt een baas, terwijl er in Nederland veel minder machtsafstand binnen de arbeidsrelatie bestaat. De Belgische ondernemingscultuur wordt veel meer dan de Nederlandse gedomineerd door strikte machtsverhoudingen, terwijl de Nederlander zijn baas vooral als medeteamlid ziet.Lees meer -
Wat doen managers anders dan praten?
- 30 apr 2012
Nooit stonden ons meer communicatie-instrumenten ter beschikking, en nooit werd er slechter gecommuniceerd. We hebben allemaal e-mail, gsm, voicemail, conference calls en dies meer. En toch begrijpen we elkaar niet. Enkele weken geleden belde een Nederlandse consulent, specialist in business development en commercial engineering, mij met de vraag of hij 'even een accountcase tegen mij aan kon houden'. Mijn reactie was ongetwijfeld heel dom, maar wel oprecht: 'Wablieft?'Lees meer -
Geluk op het werk
- 1640x gelezen
- 16 apr 12
-
Is het Bekaert-management niet dringend aanve...
- 1359x gelezen
- 09 apr 12
-
Het gemiddeld Vlaamse huisgezin isoleert met...
- 06 apr 12
-
Succesvolle bedrijven investeren in tevreden...
- 1282x gelezen
- 23 mrt 12
-
Verkeersveiligheid draait vooral om politieke...
- 13 mrt 12
| Ageas (AGS) | 3.01 % |
| Delhaize Groep (DELB) | 1.58 % |
| Telenet Group Holding (TNET1) | 1.55 % |
| Cofinimmo (COFB) | 1.03 % |
| Colruyt (COLR) | 0.89 % |
| Mobistar (MOBB) | -3.42 % |
| Elia (ELI8) | -2.75 % |
| Solvay (SOLB) | -1.87 % |
| Belgacom (BELG) | -0.70 % |
| Bekaert (BEKB) | -0.66 % |


