Worden wij het Argentinië van de wereld? |
![]() Misschien is de tijd aangebroken om de levensstijl van de West-Europeaan te herbekijken in het licht van een nieuw waardenpatroon. Hebben we 2 auto's nodig? 3 gsm's? Misschien moeten we ook de echte waarden van inspanning en inzet durven herbekijken. Durven erkennen dat de input tegenover de output vandaag relatief beperkt is. Weinig werkuren, weinig opofferingen. Mensen op andere plaatsen kennen geen grens aan de inzet die ze bereid zijn te leveren om een beter leven te leiden. We moeten af van de gedachte dat we een verworven recht hebben op de welvaart van de wereld. Onderwijs, infrastructuur, ons financieel systeem,... zijn in feite geen verworven rechten. Het zijn zaken die we telkens opnieuw moeten verdienen. Ik geef u het voorbeeld van de textielindustrie bij ons. Een aantal Noord-Franse families had daar een bloeiende sector gecreëerd na de tweede wereldoorlog. Maar vanaf het begin van de jaren 60 hebben kleine Vlaamse wevers - die vroeger van thuis uit in dienst werkten van die grote Noord-Franse ondernemingen - beetje bij beetje deze business naar zich toe getrokken en dit omdat onze loonkosten 20% à 30% lager waren dan ginder. Vergeleken met wat er vandaag in de wereld gebeurt zijn dat cijfers van een gans andere orde. Welvaart is broos: Noord-Frankrijk is daarna door een hel gegaan. Zo moeten wij nu oppassen in West-Europa en ervoor zorgen dat we niet in een ‘argentinisering' van onze economie raken, waarin we denken dat we rijk zijn, waarin we weten dat we veel kansen hebben om te slagen, maar er niet meer in slagen om de tering naar de nering te zetten. Waarin er geen discussie meer mag zijn over de uitkeringen, over de hoogte van de uitkeringen en over wie de uitkeringen uitdeelt. Waar alles aanwezig is, maar niets meer werkt. Waar niemand nog durft te zeggen dat het op langere termijn niet meer financierbaar is. Dit toont toch wel de zeer broze kant van ons systeem aan. We hebben nood aan politici die met open vizier de waarheid aan de mensen durven te zeggen. Dat we enerzijds in een geglobaliseerde wereld leven en anderzijds met z'n allen zeer oud worden en zeer lang leven - gelukkig maar - waardoor de kosten van de gezondheidszorg en pensioenen enkel maar kunnen oplopen en het percentage mensen die die kosten moet betalen relatief klein wordt. Zal iemand opstaan en zeggen dat het zo niet verder kan? Met oplossingen liefst, met hervormingen van ons sociale zekerheidssysteem, zowel naar uitgaven als naar financiering toe. En om dat systeem te redden, zoniet riskeren we op termijn een implosie. Ook moet er gewerkt worden aan de efficiëntie en de effectiviteit van onze overheden. De werking van ons overheidsapparaat is gewoon te duur en te weinig efficiënt. Het aantal ambtenaren moet kunnen in vraag gesteld worden maar uiteraard ook de middelen die we aan die ambtenaren geven om hun werk te doen. In een gedigitaliseerde wereld kan het toch niet dat een moderne overheid niet beschikt over de nodige IT-middelen om haar rol te vervullen. Maar deze hervormingen kunnen niet door één politicus alleen gebeuren. Hij wordt onmiddellijk weggestemd. Europa heeft daar een rol te spelen naar analogie met de invoering van de euro of met de invoering van het Stabiliteitspact in ons land, waar Dehaene ons de broeksriem heeft aangespannen om ons deficit spending te herleiden naar een aanvaardbaar niveau. Hij is daarin geslaagd onder de oekaze van Europa en is er niet voor afgestraft. Bij de verkiezingen van 1995 is hij er in geslaagd de macht te behouden. De objectieve eisen die Europa stelde om tot de euro toe te mogen treden zijn toen ingewilligd. Een soortgelijk scenario is nodig voor de aanpassing van onze sociale zekerheid aan de moderne wereld. We doen dat best allemaal samen onder de vlag van Europa. Ik zie geen alternatief. Europa's weerbaarheid zal worden getest. Zijn we effectief in staat om -zoals we dat na de Tweede Wereldoorlog al hebben aangetoond- deze hindernissen te nemen? Europa heeft de sleutel in handen. Als we dat niet kunnen worden wij het Argentinië van de wereld. Deze passage komt uit 'De onderneming van morgen' (2009), het vierde boek van Dominique Dewitte (Express.be) & Alain Renier (Top Management). |
|
Over Philippe Vlerick (UCO - BIC Carpets) (Bekijk profiel)
De auteur Philippe Vlerick is CEO van de Vlerick Group, een Belgische familiale groep met industriële en financiële activiteiten. Hij is voorzitter en gedelegeerd bestuurder van denimfabrikant Uco Textiles en leidt ook Bic Carpets, een producent van designtapijten. Hij werd verkozen tot ‘Manager van het jaar 2006'. Philippe Vlerick wordt omschreven als een atypische manager die strategische visie, kennis én buikgevoel perfect kan combineren. Bovendien wordt hij als manager geprezen omdat hij ook andere paden durft bewandelen. |
| Share |
-
Therapeuten vrezen dat sociale media onze relaties voorgoed veranderen
- 1866x gelezen
- 21 mei 2012
Experts vragen zich af of we met sociale netwerken niet de kwaliteit van onze relaties hebben opgegeven in ruil voor kwantiteit...Lees meer -
Stress is niet hetzelfde als hard werken
- 1780x gelezen
- 22 mei 2012
Wat zijn de sleutels tot een lang en gezond leven...Lees meer -
Groei online sociale games begint te vertragen
- 15 mei 2012
De groei in online sociale games begint een vertraging te vertonen. Dat is de conclusie...Lees meer -
Vlaanderen sluit extra steun voor Dexia uit
- 16 mei 2012
De Vlaamse regering heeft nog geen vraag gekregen om deel te nemen aan een kapitaalsverh...Lees meer -
Belangstelling sociale netwerken piekt in nam...
- 14 mei 12
-
Ontoereikend renovatiebudget voor sociale won...
- 12 mei 12
-
Lasten op arbeid moeten dringend worden hervo...
- 25 mei 12
-
Jongeren vertonen symptomen van sociale media...
- 11 mei 12
-
VBO benoemt Pieter Timmermans tot gedelegeerd...
- 25 mei 12
| Ageas (AGS) | 3.01 % |
| Delhaize Groep (DELB) | 1.58 % |
| Telenet Group Holding (TNET1) | 1.55 % |
| Cofinimmo (COFB) | 1.03 % |
| Colruyt (COLR) | 0.89 % |
| Mobistar (MOBB) | -3.42 % |
| Elia (ELI8) | -2.75 % |
| Solvay (SOLB) | -1.87 % |
| Belgacom (BELG) | -0.70 % |
| Bekaert (BEKB) | -0.66 % |



