Pour chaque iPad vendue, seulement 2% du prix de vente reviennent à la Chine...

Photo - © Marina Schiettecatte

Les produits Apple, assemblés en Chine, ont été souvent cités pour expliquer le déficit commercial des Etats Unis vis-à-vis de la Chine qui s’élèverait à presque 300 milliards de dollars, et compterait pour 40% du déficit commercial des Etats Unis. The Economist a voulu illustrer ce phénomène et a analysé la répartition géographique de l’assemblage de l’iPad.

Pour chaque iPad vendue aux Etats Unis, le déficit de la balance commerciale américaine s'aggrave de 275 dollars correspondants à ses coûts de production. Pourtant, la valeur du travail réellement réalisé en Chine n’est que de 10 dollars.

Les actionnaires et employés américains, qui empochent les 30% du prix de vente qui correspondent aux bénéfices, la conception du produit, son design, le développement logiciel et le marketing, ainsi que la distribution aux Etats Unis, représentent au total la moitié du prix de revient de l’iPad. Les firmes sud-coréennes telles que Samsung et LG correspondent, avec 7% de la valeur de l’iPad, à la plus grande part après celle des Etats Unis. Pour la Chine, la part réelle, celle qui correspond aux salaires des ouvriers, n’est finalement que de 2% du prix de vente.

Cette contribution minime est une indication qu’un yuan plus fort, comme le souhaiteraient bon nombre de politiciens à travers le monde, aurait en fin de compte un impact assez négligeable sur les exportations chinoises. Dans l’exemple de l’iPad, une augmentation du prix de 20% de l’appareil n’aboutirait qu’à une augmentation de 1% de la valeur de l’iPad à l’exportation.

Pour Pascal Lamy, qui dirige l'Organisation Mondiale du Commerce, il faudrait plus que diviser par deux le déficit commercial des Etats Unis avec la Chine pour réellement tenir compte de la contribution réelle de la Chine.