5 choses que vous devriez arrêter de faire en 2012

Christmas card

Dorie Clark raconte dans la Harvard Business Review que pendant son congé d’un mois – une très longue durée pour une Américaine –, elle a eu le temps de songer à toutes les activités auxquelles elle s’adonnait professionnellement, et qui ne se soldaient que par plus de travail, sans réellement apporter une plus-value. Elle a donc dressé une liste de 5 tâches qu’elle compte bien abandonner en 2012 :

1) Répondre aux emails dans la minute

La fonction de rafraîchissement automatique de la boîte de réception des mails crée une routine à laquelle nous sommes tentés de répondre systématiquement de façon presque inconsciente, et nous entraîne à passer beaucoup trop de temps à consulter nos mails. Mais pour être plus efficace, le mieux est de s’astreindre à des délais de consultation beaucoup plus longs, toutes les 90 minutes par exemple. Ce délai ne vous empêchera pas de répondre de façon réactive à tout mail sollicitant une réponse, en revanche il vous donnera la possibilité de vous concentrer sur une tâche plus importante.

2) Se soumettre aux traditions qui ne riment à rien

Dorie Clark avait invité une amie à une manifestation, mais celle-ci avait expliqué qu’elle avait ses cartes de vœux à envoyer. Mais les travaux associés à l’envoi d’une carte de vœux, noyée parmi les dizaines que ses clients vont recevoir valent-ils la peine ? Probablement pas. Il vaut mieux donc laisser tomber ces traditions chronophages et prendre contact avec ses personnes à un moment différent de l’année, donner un coup de fil en direct, ou se rendre chez elles.

3) Lire des choses ennuyeuses.

Quels sont les abonnements qui vous sont vraiment utiles ? Pourquoi ne pas se débarrasser des autres ?

4) S'engager sur des projets qui n’en valent pas la peine

Dorie Clark relate qu’elle s’était engagée pendant 5 ans sur un contrat avec une organisation gouvernementale, illusionnée par le montant cumulé de la proposition. Mais c’était sans compter sans certaines dépenses inhérentes au projet, et des tâches induites, telles que de rébarbatifs comptes à rendre, et des complexités administratives qui finirent par avoir raison de tout l’intérêt de cette mission. « Désormais, j’esquive tout engagement, public ou privé, qui semble comporter plus de problèmes que de valeur ».

5) Rendre les choses plus compliquées qu’elles ne devraient être

Développer le meilleur code du monde ou bâtir le meilleur produit du monde ne valent rien si personne n’en veut. Prenez l’habitude de tester très tôt que ce que vous faites répond à un besoin, et vérifiez qu’il y a une demande, pour vous assurer que vous ne gaspillez pas votre temps. Quelles sont les idées que vous devez tester avant que ce ne soit trop tard, et que vous soyez trop avancé ?

  • Source:Harvard Business Review
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