Comment bien restructurer

D'après une étude de SD Worx menée auprès de 176 DRH et patrons de sociétés de plus de 50 personnes en Belgique, 41 % des entreprises ont subi une forme de restructuration ces trois dernières années.

Le terme restructuration est vaste et regroupe déménagement, fusion, reprise, réduction de personnel, réorganisation interne, fermeture... des processus plus fréquents dans les grandes organisations, puisque 71 % des entreprises de plus de 500 travailleurs ont connu une restructuration entre 2006 et 2008, contre 21 % des PME.  Pour 2009, le nombre de restructurations devrait être en nette augmentation, puisque 50 % des entreprises s'attendent à y être confrontées, afin principalement d'améliorer les résultats financiers, puis de croître en efficacité.  Ce type de changement induit cependant de la résistance, notamment liée à l'insatisfaction des collaborateurs (37 %), à l'imprécision (34 %), à une rotation accrue du personnel et à l'absentéisme (23 %), à des fuites communicationnelles (20 %), à des troubles sociaux (19 %).  De plus, les DRH ont tendance à être impliqués à la fin du processus, quand les décisions sont déjà prises, alors que leur réflexion pourrait être utiles.  Car pour réussir une restructuration, l'essentiel est de bien gérer le projet et de communiquer, au besoin via des experts exttérieurs. (Photo)                                       

[Source: Références.be]