Comment redynamiser les cadres ?

Michel Yahiel (Association nationale des DRH) annonce que pour 2010, la préoccupation majeure sera la baisse de l'engagement des collaborateurs, car la démobilisation des cadres a besoin d'une dynamique salvatrice.
Mais comment ? Par exemple, dans l'engagement citoyen, plus humainement motivant que la hausse salariale, cependant toujours utile, comme le font FedEx ou SFR, qui proposent par exemples des congés solidaires afin de participer à de l'associatif.

Autre exemple : des initiatives périphériques destinées à ressouder les équipes et les services, comme Flunch le fait en proposant accueil et tutorat des nouveaux par des cadres plus anciens. Givaudan (odeurs et saveurs) propose des ateliers de photographie, de sculpture ou de cuisine napolitaine pour les cadres de haute volée, afin de briser la méfiance entre les services et de les rapprocher.

Dernier exemple : l'intérêt des missions, un souci constant de leur enrichissement, et des voies d'évolution interne bien balisées.

[Source: L'Expansion]