Faire son 'coming out' est-il bon pour sa carrière?

Selon Sylvia Ann Hewlett et Karen Sumberg, dans la Harvard Business Review, presque la moitié des personnes gays et lesbiennes dissimulent leur préférence sexuelle au travail. Cependant, les deux auteurs indiquent que c’est inutile. Les employés « LGBT » (Lesbiennes, gays, bisexuels et transgenres)  qui se sont affirmés comme tels auraient de meilleures chances qu’eux d’être promus (même si le nombre de cadres de direction ouvertement gays reste très faible).

Maintenir le secret sur son orientation sexuelle est émotionnellement épuisant, écrivent les auteurs, et cela aurait pour effet de détourner des ressources d’énergie qui pourraient être consacrées aux tâches du poste. Cela empêche également ces personnes de se libérer et de participer à des évènements hors du contexte professionnel avec leurs collègues, ce qui peut également porter atteinte de façon indirecte à la carrière professionnelle. Ainsi, 42% des employés qui n’ont pas révélé leur orientation sexuelle ont affirmé se sentir isolés au travail, contre seulement 24% des personnes LGBT. La disparité est encore plus forte avec les employés de niveau intermédiaire, avec 70% de responsables de cette catégorie déclarant qu’ils se sentent coincés à ce niveau, contre 51% des responsables LGBT de niveau intermédiaire.

« Pour les grand managers, …, créer un climat qui soit hospitalier pour tout les travailleurs devrait être une priorité », écrivent les auteurs. Mais est ce que ces personnes LGBT qui cachent leur préférence sexuelle, n’auraient pas, dans certains cas, été plus que bien inspirées de se taire ? Il faudrait également tester les conséquences de cette révélation : est-ce que les conséquences positives de la révélation l’emportent sur ses conséquences négatives, lorsqu’il s’agit d’organisations où la discrimination sévit ?