Hé chef, tu as comme un problème |
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Boris travaille comme consultant depuis environ un an chez Pava Consulting. Il a
suivi une formation en économie et une spécialisation en ressources humaines. Il
a débuté comme chercheur et exerce maintenant les fonctions de recruteur avec un
succès inégal. C'est le profil type du jeune ambitieux qui vient apprendre les
bases du métier dans une entreprise, engrange un maximum d’astuces et de
ficelles de la branche, se livre sans vergogne au pillage intellectuel et qui,
ensuite, risque le grand saut vers de nouveaux horizons. De préférence pour
fonder sa propre affaire, en y emmenant bien entendu «ses» clients. J’ai
toujours aimé observer ce genre d’individus. Ils sont si prévisibles. Je suis
parfois touché par leur incurable propension à se surestimer. «De quel problème s’agit-il, Boris? Une fuite d’eau à la cave?» J’ai toujours été surpris par l’incapacité chronique de ces personnes ambitieuses à faire preuve du moindre sens de l’ironie. «Ce n’est pas drôle. Tu as vraiment un problème.» «Si tu me répètes trois fois que j’ai un problème, c'est qu'il doit vraiment être de nature cosmique, n’est-ce pas Boris?» Il n’a visiblement aucune envie de poursuivre cet échange verbal vide de sens. Il a élaboré un plan précis et rien ne le fera changer de cap. «Le problème, c’est que je ne gagne pas assez, PC.» «Et tu crois vraiment que c’est mon problème, Boris?» Je le regarde dans le blanc des yeux et feins une parfaite incompréhension. «Absolument. C’est ton problème. Tu comprends bien que je ne peux plus venir travailler pour un tel salaire de misère.» «Et c'est ce que tu appelles mon problème, Boris?», Je continue à le fixer. «Oui, car tu risques de perdre ton meilleur collaborateur, PC.» «Et tu penses que cela me pose un réel problème.» «En fait, eh bien oui, évidemment. Tu ne trouveras pas si facilement quelqu’un pour me remplacer. Et puis, la formation d’un nouveau consultant cela prend du temps . Les projets en cours risquent de capoter. Les clients vont se poser des questions. Non , vraiment, il vaut mieux que tu évites ces probèmes.» «Ah bon! Et comment se fait-il que tu gagnes trop peu, Boris? La boite mène une politique de prime très dynamique qui récompense royalement nos meilleurs talents. Si tu avais attiré de nouveaux clients, tu aurais gagné le double.» «Je n’ai jamais eu le temps pour cela . Tu m’as toujours fourgué des missions de petite envergure. Je ne suis pas parvenu à prospecter.» Il commence à râle. Il n'avait pas imaginé que ce dialogue prenne une telle tournure. «Tu connais la blague de Sam et Moos, où Moos devait encore rembourser de grosses sommes d’argent à Sam?» Boris en reste comme deux ronds de flan et fait non de la tête. «Moos est allongé aux côtés de sa femme Saar . Il ne peut trouver le sommeil, parce qu’il doit rembourser un prêt le lendemain matin à Sam qui habite en face. Moos ne dispose pas de l’argent et ne sait plus à quel saint se vouer. Il pleurniche dans son lit , ce qui met Saar hors d'elle. Elle se lève d’un bond, ouvre la fenêtre et appelle Sam. Il se réveille, ouvre sa fenêtre et demande, encore endormi , la cause de tout ce bruit. Saar dit alors «Moos ne peut pas te rembourser cet argent demain», et elle referme la fenêtre. «Voilà! Désormais, c’est Moos qui hérite du problème et nous , au moins, pouvons dormir tranquilles.» «Très drôle , PC. Mais quel rapport avec notre discussion?», avance Boris qui rit jaune. «Le truc du déplacement du problème, Boris. Le même que tu essaies d’appliquer ici. Tu as un problème et tu tentes de me le faire endosser. Ton problème, Boris, c’est que tu as encore beaucoup à apprendre, alors que tu penses tout connaître. Je suis prêt à t’aider dans ce processus d’apprentissage, mais je ne 'accorderai pas d'augmentation. Si tu travailles correctement, tu gagneras automatiquement beaucoup d’argent.» "Tu es un vieux renard,PC". Il me fixe, décontenancé. «Dans la mesure tu es suffisamment intelligent pour le comprendre, il y a encore de l’espoir pour toi, Boris. Et maintenant, au travail!» 'Secrets d’un chasseur de têtes' Editions 'De Cavalerie'
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