La RH doit se vendre

Alors que, depuis belle lurette, les demandeurs d’emplois ont appris à « se vendre », il en est maintenant de même pour les ressources humaines. L’entreprise doit se vendre pour attirer les bons profils, d’où l’intérêt du marketing RH. Chronopost, par exemple, a créé en 2005 un service marketing et management RH, qui a pour but d’attirer les talents et de fidéliser le personnel. Le service marketing RH doit exposer les actions du service RH en entreprise, montrer que l’entreprise est avantageuse, via des services aux salariés, précise Laurent Stencel, directeur général adjoint du cabinet Guillaume Tell. La communication est dès lors primordiale. Tout comme le respect par l’entreprise des promesses faites. Avant toute chose, l’employeur doit se soucier de ses salariés et les connaître, car ils ne sont plus uniquement intéressés par la rémunération.

Source : Le Journal du Management

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