
Afin de remotiver les troupes, certains employeurs misent sur l'originalité avec des formations décalées : les salariés, sur un terrain non maîtrisé, sont surpris, abandonnent leurs réflexes et réalisent que l'impossible est possible. Trip dans le désert, formation d'un orchestre avec concert en cerise sur le gâteau, conception d'une pièce de théâtre... voilà de quoi appréhender l'inconnu et rebondir en beauté. Quelles sont les raisons du succès d'un tel type d'apprentissage, alors que les formations classiques échouent ?
Tout d'abord, selon les professionnels, car le côté ludique gomme les angoisses durant quelques heures. Ensuite car cela crée un vécu commun, une expérience unique dont on reparle des mois après, une expérience ludique mais avec un fond sérieux. Stéphanie Palazzi, psychiatre, émet quelques réserves : « Ne devrait-on pas pouvoir construire une équipe autour d'un but commun, créer de la cohésion ou encore travailler sur les résistances en situation de travail, sans devoir passer par un artifice comme le jeu ? Cela pose des questions quant à la capacité à manager, à dialoguer ou à faire passer un message. » Pour elle, ces formations complètent les méthodes traditionnelles, sans pouvoir les remplacer. Attention également à ce que cela infantilise les collaborateurs, ce qui, en temps de crise, peut être gênant, indécent.
[Source: Les Echos]
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georges Van Simpsen- 24/02/2010
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