Le leadership, c’est quoi ?

D'après l'étude "Leadership : ce que pensent les top managers", menée auprès de 2200 cadres dirigeants français, par le pôle de recherche en management de l'Edhec, 93 % des cadres dirigeants estiment que développer son leadership est important, voire très important. Si le leadership est indispensable en matière de performance d'entreprise pour la majorité des sondés, seuls 28 % déclarent employer le terme « leadership » régulièrement. Pour 54 %, le charisme (personnalité, talent oratoire, présence, charme...) est primordial dans le leadership, suivi par la vision (souvent stratégique) et par le management. Pour 73 % des personnes interrogées, le leadership peut se développer, via un apprentissage sur le terrain, en observant, en pratiquant. Pour certains, cela peut s'apprendre durant le service militaire, pour d'autres, durant un MBA. Cette vision commune du leadership semble en décalage avec la réalité, car il faut obtenir la reconnaissance des dirigeants ou du conseil d'administration plutôt que celle des équipes opérationnelles. Il est dès lors temps pour les dirigeants d'entrer dans leur nouveau rôle.

[Source: FocusRH]