
Certains patrons, en période de crise, ont recours à des expériences surprenantes. Serge Grudzinski, fondateur de Humour consulting Group, propose une méthode pour dénouer des situations complexes, via le rire. Une fois les raisons du blocage analysées, il improvise des saynètes, souvent caricaturales, servant à cristalliser les problèmes.
Verdict du dirigeant de l'entreprise ayant vécu l'expérience : « Depuis, nous nous parlons comme jamais nous n'avions réussi à le faire auparavant, alors que nous travaillons ensemble depuis dix ans » Mélétys, de son côté, propose une formation nommée « Les leçons du dauphin », en partenariat avec le Marineland d'Antibes, laquelle s'inspire des comportements intelligents des mammifères marins. « Mais, de plus en plus, les dirigeants veulent être seuls face à un coach », précise Bernard Ortega, qui adapte les techniques du théâtre au monde de l'entreprise, afin de se recentrer, de retrouver de la cohérence entre leurs discours, leurs attitudes et leurs actions : « Auparavant, ils venaient pour s'assurer qu'ils étaient toujours bons. Aujourd'hui, ils viennent pour savoir ce qu'ils sont. »
[Source: Les Echos]
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