Le team-building a la cote

5 trucs pour maintenir une bonne ambiance au travail mercredi 23 juin 2010Montrez à vos collègues que vous les appréciez, car un petit geste amical chaque jour réduit de moitié les absences pour cause de maladie. Un petit mot d'encouragement rend heureux, renforce la confiance en soi et motive à travailler encore mieux et à prendre de nouvelles initiatives. 1. Remercier, cela fait toujours plaisir et votre collègue vous aidera à nouveau volontiers. 2. Faire un compliment, sur le travail fourni, voire un simple sourire, un pouce levé. 3. Soutenir, écoutez, montrez que l'on peut compter sur vous. 4. Montrer votre bonne humeur, travaillez avec le sourire. 5. Apporter quelques douceurs, par exemple à l'occasion de votre anniver...
La crise est bénéfique pour les formations en ligne mercredi 23 juin 2010Le e-learning a dix ans et n'a pas encore définitivement trouvé sa place dans le paysage de la formation continue en France, puisque d'après étude de l'Ifop pour Kelformation, « 30 % des responsables RH ne parviennent pas à associer au e-learning un domaine de formation possible et 13 % déclarent que ce mode d'apprentissage n'est pas envisageable dans le cadre de l'activité de leur entreprise ». Toujours d'après cette étude, 73 % des responsables RH et des DRH interrogés préfèrent des formations permettant « d'optimiser la performance de leurs salariés » et près de 45% d'entre eux mettent en avant « le bénéfice que pourra...
Le category manager pourrait redorer son blason grâce à la crise mercredi 23 juin 2010Il pourrait sortir de son rôle hiérarchique subalterne avec la crise, indique Jean-Marc Lehu, professeur de marketing à Paris I, et profiter du nouveau credo des distributeurs en faveur d'« un achat plus raisonné, plus justifié ». Il s'agit d'un « 'super merchandiser' un pied dans le marketing et l'autre dans la direction des ventes ». Ce n'est presque jamais le cas car les industriels n'aiment pas partager, par le biais du category manager, le « savoir » avec leurs distributeurs, et les voir devenir une force de proposition....
Le manager d’entreprise en Chine mercredi 23 juin 2010Les entreprises internationales doivent adapter leur organisation et leur gestion des ressources humaines à la culture confucianiste de la Chine. Les spécificités culturelles chinoises déroutent les entreprises occidentales : respect de la hiérarchie, manque d'initiatives individuelles, difficulté à se projeter dans l'avenir ou à s'engager sur des chiffres ou des budgets. « Un "business plan" à trois ans n'a aucun sens pour des Chinois, qui préfèrent s'adapter à un contexte en constante évolution », précise Bernadette Labe?ribe, consultante en management interculturel....
Le travail fait souffrir physiquement 70 % des salariés mercredi 23 juin 2010L'Agence nationale pour l'ame?lioration des conditions de travail (ANACT) a indiqué, lors de la "Semaine pour la Qualité? de Vie au Travail", que le travail n'est pas la santé, puisque plus de sept salariés sur dix se plaignent d'au moins une douleur due à leur travail (sondage publie? le 14 juin). Pour les travailleurs, la charge de travail s'alourdit sans cesse, le travail doit se faire dans l'urgence, ils sont débordés, stressés, tendus, ce qui engendre des douleurs. Les positions physiques et les tâches répétitives constituent d'autres contraintes. Pourtant seules 2 entreprises sur 5 proposent un plan de lutte contre ces douleurs appelées "troub...
Les Belges prêts à travailler plus longtemps ? mercredi 23 juin 2010Les Belges ont conscience d'une nécessité de travailler plus longtemps. 9.000 Belges actifs ont été interrogés par Jobat et la majorité d'entre eux estime que l'augmentation de l'âge de la pension ne pourra être évitée. Cependant, deux tiers des sondés souhaitent arrêter de travailler avant l'âge légal de la pension, et ce principalement pour avoir plus de temps pour les enfants et les petits-enfants, à cause de problèmes physiques ou pour laisser la place aux jeunes. Ils ne sont que 30 % à vouloir travailler le plus longtemps possible, souvent pour des raisons financières ou pour garder des contacts sociaux....
Les entreprises apprécient les outils de collaboration mercredi 23 juin 201080 % des chefs d’entreprise pensent que la ‘collaboration’ est la clé du succès, révèle une étude de Kelton Research réalisée à la demande du prestataire de services de technologie professionnels Avanade auprès de 500 Directeurs généraux et CIO dans 17 pays. Les entreprises sont nombreuses à instaurer des collaborations entre équipes du monde entier et à offrir aux employés la possibilité de régler les problèmes au sein de l’organisation. Cependant, les répondants s’inquiètent sur les compo
Les entreprises boudent les plans de pension mercredi 23 juin 2010Les jeunes employeurs semblent presque ignorer les plans de pension, alors qu'il s'agit bel et bien d'une arme dans la lutte pour la recherche de talents. Mais les Européens s'intéressent peu à la question de la pension. En Grande-Bretagne, en France et aux Pays-Bas, existe un manque de stimulation d'une culture de la pension axée sur le long terme, puisque 12 % des personnes concernées déclarent s'intéresser à leur pension (ils sont 37 % en Allemagne, 34 % en Belgique et 33 % en Suisse). « De nombreux employeurs continuent de prendre très au sé
Les réseaux sociaux en ligne aident à trouver un nouveau job mercredi 23 juin 2010Les réseaux sociaux en ligne sont en passe de devenir des outils incontournables pour rechercher efficacement un emploi, outils jusqu'il y a peu réservés aux geeks. Selon Viadeo, plateforme de mises en relations professionnelles, 40 % des membres interrogés se sont vus proposer un entretien, même sans être nécessairement à la recherche d'emploi. Pour la moitié d'entre eux, un engagement a suivi. Viadeo, Facebook ou Linked-In permettent d'accroître son carnet d'adresses en retrouvant ses collègues ou camarades de classe. Votre profil est alors mieux référencé sur les moteurs de recherche. De plus en plus de cabinets de recrutement et de grandes entrepri...
Manager de transition : un métier difficile et lucratif mercredi 23 juin 2010La crise n'a pas multiplié le nombre des managers de transition en service, mais elle a réorienté leurs missions. Pour EIM, les missions de restructuration ou de fermeture de sites couvraient auparavant 15 % de l'activité, elles représentent désormais 40 %. En France, la finance et le parapublic n'aiment pas faire appel aux services d'un manager de transition, mais l'industrie hésite moins puisqu'elle assure 60 % de cette activité. Le Figaro indique que l'âge moyen d'un manager de transition est de 53 ans, qu'il a généralement 15 à 20 ans d'expérience et qu'il doit être un « leader solide, bon organisateur, d'obtenir des résultats rapides dans u...