L’image négative de Bruxelles

mercredi 25 nov. 2009

D'après la Global Talent Mobility Research, une étude menée par The Intelligence Group dans 40 pays, Bruxelles souffre d'un problème d'image à l'étranger et n'occupe que la 28e place des destinations convoitées par les candidats à l'expatriation, notamment après Londres, New York, Sydney, Dublin, San Francisco... 66 % des répondants basent leur choix sur le pays, 34 % sur la ville.

Les pays les plus populaires sont, par ordre de préférence, les Etats-Unis, la Grande-Bretagne et le Canada. Les villes sont, par ordre de préférence, Londres, New York, Sydney, Paris, Dubaï, Singapour, Los Angeles, Melbourne, Mexico et Miami.

Pour Emanuele Gatti, sociologue à l'International University Institute for European Studies, le résultat de Bruxelles n'est pas surprenant : "L'enquête révèle avant tout l'image des villes figurant au classement. Il est donc logique que des métropoles telles que Londres, New York et Sydney obtiennent les meilleurs scores. Mais cela signifie aussi que Bruxelles est confrontée à un problème d'image. Dans les différentes publications d'accueil destinées aux expats, on peut lire entre les lignes : la Belgique n'est peut-être pas le pays dans lequel vous rêviez de vous installer, mais comme vous êtes un professionnel important, nous allons compenser ce désagrément en vous choyant et en vous apportant tout le confort nécessaire pour vous aider à vous sentir chez vous dans notre prestigieuse cité."

La mauvaise image de Bruxelles est due à trois raisons, précise Emanuele Gatti :
- cette ville est perçue comme administrative et institutionnelle
- la Belgique ne jouit pas du même prestige que d'autres pays
- les intempéries ne plaident pas en sa faveur

L'image de Bruxelles ne correspond cependant pas toujours à la réalité et de nombreux expatriés sont finalement ravis de leur séjour. Mais il reste du pain sur la planche pour y attirer les talents.

[Source: Références.be]

Classement des employeurs les moins homophobes mercredi 03 févr. 2010Stonewall, association de défense des droits des homosexuels, a établi son classement annuel des employeurs les plus ouverts aux homosexuels en Grande-Bretagne, pour lequel elle a interrogé 7000 employés. Cette année, c'est IBM qui gagne, suivie par Ernst & Young (3e) et Goldman Sachs (5e). La police est également bien placée, avec cinq bureaux parmi les dix premiers et onze autres au top 50. Lors du premier classement, il y a six ans, aucun commissariat n'était dans le top 20. « Depuis, la police a fait beaucoup d'efforts pour améliorer sa gestion du personnel », déclare Ben Summerskill, responsable de Stonewall. « Même si on...
L' entretien d’embauche raté mercredi 03 févr. 2010Voici les cinq erreurs commises à tout âge, et les moyens de les réparer. - Impair n°1 : le manque de répartie Exemple : on vous demande vos qualités et vos défauts, vous n'osez pas employer des termes moins valorisants vous concernant. La chose à faire : Revenez en arrière, soyez vous-même, sans exagération. N'employez pas un trait de caractère qui est plus une qualité qu'un défaut. - Impair n°2 : l'affaire à ne pas évoquer Exemple : vous aviez décidé de ne pas évoquer une info sur l'entreprise, qui a fait la une des journaux, mais vous le faite pourtant. La chose &agr
La remotivation via le jeu mercredi 03 févr. 2010Afin de remotiver les troupes, certains employeurs misent sur l'originalité avec des formations décalées : les salariés, sur un terrain non maîtrisé, sont surpris, abandonnent leurs réflexes et réalisent que l'impossible est possible. Trip dans le désert, formation d'un orchestre avec concert en cerise sur le gâteau, conception d'une pièce de théâtre... voilà de quoi appréhender l'inconnu et rebondir en beauté. Quelles sont les raisons du succès d'un tel type d'apprentissage, alors que les formations classiques échouent ? Tout d'abord, selon les professionnels, car le côté ludique gomme les angoisses durant quelques heures....
Le rire: techniques nouvelle pour surmonter la crise? mercredi 03 févr. 2010Certains patrons, en période de crise, ont recours à des expériences surprenantes. Serge Grudzinski, fondateur de Humour consulting Group, propose une méthode pour dénouer des situations complexes, via le rire. Une fois les raisons du blocage analysées, il improvise des saynètes, souvent caricaturales, servant à cristalliser les problèmes. Verdict du dirigeant de l'entreprise ayant vécu l'expérience : « Depuis, nous nous parlons comme jamais nous n'avions réussi à le faire auparavant, alors que nous travaillons ensemble depuis dix ans » Mélétys, de son côté, propose une formation nommée « Les leçons du dauphin », en pa...
Les changements RH nés de la crise mercredi 03 févr. 2010La septième édition du Baromètre RH de CSC, société spécialisée dans le conseil et la mise en oeuvre de solutions pour les entreprises fondées sur des technologies de pointe, en collaboration avec l'Institut de sondage TNS Sofres et résultant d'une enquête durant le printemps dernier auprès de directeurs des ressources humaines (DRH) d'entreprises européennes comptant plus de 1 000 salariés. Les DRH sont donc tout d'abord préoccupés par la maîtrise des coûts, laquelle arrivait 7e lors du précédent baromètre. Ensuite, l'amélioration de l'engagement des salariés occupe leur esprit....
Les sept clés du succès du e-Learning mercredi 03 févr. 2010Ces 18 et 19 janvier a eu lieu, à Paris, le dixième iLearning Forum. 2010 est annoncée comme l'année du décollage de la formation en ligne. Sept bonnes raisons à ce décollage : 1. Son coût abordable, avantage non négligeable en temps de crise, et la possibilité de toucher un large effectif. 2. L'arrivée du Saas, mode locatif qui « libère les entreprises des contraintes d'hébergement et de maintenance tout en leur assurant la dernière version en date du logiciel pour un coût linéaire ». 3. Son intégration au SIRH qui permettra d'élargir le champ de la formation à la gestion des talents, des carrières ou des plans
Les travailleurs belges sont presque les plus productifs au monde mercredi 03 févr. 2010D'après l'étude 2009 des tendances en matière de productivité mondiale réalisée par l'institut américain de recherche économique, la Belgique est troisième dans le classement des pays les plus productifs au monde de Conference Board, révèlent l'Echo et De Tijd. Ainsi, pour chaque heure prestée, les travailleurs belges génèrent une valeur ajoutée de 58,5 dollars, soit près de 41 euros. 39 pays ont été étudiés, parmi lesquels la Norvège et le Luxembourg sont les seuls à dépasser la Belgique. Les Etats-Unis sont cinquièmes, derrière les Pays-Bas....
Quand le salarié menace la sécurité de son entreprise mercredi 03 févr. 2010D'après l'Economist Intelligence unit, les réseaux sociaux, services de partage de fichiers ou smartphones peuvent faire courir des risques aux entreprises. Il est en effet difficile pour les entreprises de contrôler la façon dont leurs salariés font usage de ces services, d'autant que le télétravail prend de l'ampleur et que la génération Y est fan de nouvelles technologies. D'après une étude de l'Economist Intelligence Unit et de Trend Micro, 48% des cadres européens sont favorables à une libre utilisation des outils technologiques au bureau, tandis que 47 % s'y opposent. Mike Nagle, un des directeurs informatiques de la société agroalimenta...
Trois questions à se poser lors d’un entretien d’embauche mercredi 03 févr. 2010Lors de votre entretien d'embauche, vous devez également avoir confirmation que le poste que vous sollicitez vous convient. Trois questions, proposées par le site de recherche d'emploi eFinancialCareers.com, peuvent vous aider pour ce faire : 1. Pourquoi la personne précédente a-t-elle quitté ce poste ? Promotion ? Licenciement ? Dans ce cas, pourquoi ? Est-ce une nouvelle fonction ? Quelle est la stratégie de développement ? 2. À quoi va ressembler ma première semaine de travail ? L'employeur a-t-il réfléchi à votre recrutement, prévu un plan de formation, un accompagnement ? Quel sera votre ryt
Trucs pour dire non à son patron mercredi 03 févr. 2010Comment dire non à son patron, par exemple s'il vous demande de reprendre certaines tâches mais que vous estimez ne pas pouvoir tout assumer. Ilse Claes (People in Motion), formatrice en communication assertive, vous aide : "La communication assertive au travail ne se limite évidemment pas à savoir dire ‘non'. Il s'agit également de parvenir à une solution de manière constructive et en privilégiant l'intérêt commun. En ne refusant une tâche que dans votre propre intérêt, vous risquez de pénaliser vos collègues. Et en période de crise, dire non est encore plus délicat. Ce qui ne veut pas dire que vous devez vous laisser faire....