L’impact positif de la crise

D'après une étude menée par TNS Sofres pour compte de CSC et du magazine « Liaisons sociales » auprès d'une centaine de grands groupes dans huit pays d'Europe, si l'an dernier le recrutement et la fidélisation des meilleurs étaient les priorités, il n'en est plus de même actuellement. 79 % des DRH sondés accordent aujourd'hui la priorité à la réduction des coûts, tandis que seulement 48 % privilégient la restructuration. Ils semblent avoir tiré les leçons des crises de 1993 et 2003, en évitant les licenciements massifs... suivis d'une pénurie lors de la reprise.

Afin d'éviter les plans sociaux, les DRH ont actuellement d'autres solutions : gel des recrutements, aménagement du temps de travail, chômage partiel. 14 % des dirigeants se sont attaqués aux salaires, tandis que d'autres ont procédé à un prêt de main-d'œuvre au profit d'autres entreprises, sans rupture du contrat de travail. Par ailleurs, 31 % des sondées pensent que la crise a dégradé le climat social et 71 % veulent améliorer l'engagement des équipes. 76 % des DRH consacrent désormais du temps à l'écoute de leurs collaborateurs et 64 % travaillent sur le management de proximité, 43 % sur la prévention des risques psychosociaux.

[Source: Les Echos]