Quand évolution rime avec rémunération

Avec décembre arrivent les entretiens d'évaluation, qui vont souvent de pair avec des négociations salariales, liées elles aussi aux objectifs atteints.  Il est cependant nécessaire que les collaborateurs n'agissent pas, par pure ambition, en contradiction avec la philosophie de l'entreprise, ce qui pourrait la mettre en danger.  Les rémunérations basées sur l'âge étant interdites par une directive européenne, de nombreuses entreprises rémunèrent à la prestation, ce qui tombe bien car les nouveaux n'apprécient pas d'attendre trop longtemps un salaire en adéquation avec leur implication et non en fonction de l'ancienneté.  Pour les anciens cependant, devoir à nouveau faire leurs preuves pour obtenir une augmentation est difficile à accepter.  L'intérêt est donc de baser le système de rémunération sur une analyse critique et de réfléchir aux attitudes et actions attendues des collaborateurs.  En d'autres termes, stimuler des comportements souhaités vié une rémunération.  Les jeunes veulent évoluer, que ce soit via une promotion verticale, une extension du travail ou une spécialisation.  Ils veulent développer leurs talents pour disposer de toutes les compétences requises pour cette évolution. (Photo)

[Source: L'Echo]