Tirer les leçons des précédentes crises

Une étude du cabinet Hudson, « Tackling the economic crisis : has HR learned from the past ? », réalisée entre mars et avril 2009 auprès de 500 DRH et managers RH, dans plus de 30 pays et basée sur le comportement des DRH face à la crise dans plus de trente pays, révèle que le monde des RH et les cadres auraient tiré les leçons du passé et ne commettraient plus les mêmes erreurs. Ils cherchent dorénavant à concilier le court et le long terme : gérer la crise, songer à la reprise.

La réduction des effectifs est leur première préoccupation, cependant talonnée par la motivation des talents. Pour 36 % des entreprises européennes, 30 % de celles situées aux USA ou au Canada, 24 % de celles d'Asie et 28 % de celles d'Australie/Nouvelle Zélande, la première priorité est la réduction des effectifs, révèle l'étude. Mais pour respectivement 23 % des entreprises européennes, 18 % de celles situées aux USA ou au Canada, 23 % de celles d'Asie et 28 % de celles d'Australie/Nouvelle Zélande, la motivation des talents en interne est la priorité suivante.

Durant les précédentes crises, les entreprises ont réalisé avoir perdu des professionnels talentueux, retardant la relance. Les directions veulent désormais préserver leur image employeur, jouer la transparence vis-à-vis du personnel et identifier les talents.

[Source: Le Figaro Réussir]