Voilà, le message à faire passer aux candidats

"Ceux que tu m'a présentés jusqu'à présent ne faisaient pas le poids, tu sais!"
"Je te le répète, Jean: nous faisons le maximum, nous travaillons jour et nuit sur ce dossier."
"Comment expliques-tu ce fiasco?"
"Il y a clairement pénurie sur le marché. Les profils que tu exiges sont très rares. De plus, il semble devenu plus beaucoup plus difficile d'attirer des gens et de les faire changer d'emploi."
"Tiens, voilà qui me surprend."
"En réalité , les choses sont différentes dans notre secteur, Jean. Pour la plupart des fournisseurs ICT, l'année a été mauvaise. Même les plus grands ont essuyé des revers. Tout le monde s'attendait à une reprise explosive après le Y2K. Des sommes faramineuses allaient massivement être investies dans de nouveaux projets: e-business, CRM, EDMS, etc. Mais finalement, on n'a pas vu grand'chose."
"Là, je te rejoins: nous aussi, nous avons souffert."
" Ajoute-y les piètres performances boursières: les valeurs sûres des derniers mois ont fameusement chuté. Tout cela ne contribue pas à la mobilité des informaticiens et c'est un euphémisme."
"Cela dit, il ne faut pas pousser le bouchon. A force, cela générera un climat de sinistrose: broyer du noir, cela se termine en dépression. Je ne me laisserai pas impressionner par ces oiseaux de mauvais augure, débitant des excuses pour justifier leurs échecs."
"L'optimisme du début de l'année dernière s'est objectivement très vite volatilisé. Les réactions des informaticiens à qui on propose un autre emploi le démontrent bien: ils préfèrent ne pas lâcher la proie pour l'ombre et jouer la sécurité. Difficile de les faire changer d'employeur. Hier encore, j'avais quelqu'un en ligne: il m'a répondu tout de go que ce n'était pas le moment de prendre des risques."
"A moins de les motiver vraiment."
"A quel genre de motivation songes-tu, Jean?"
"Des options sur actions."
"Des actions dès l'engagement, c'est à cela que tu fais allusion?"
"Mais oui! Leur offrir la possibilité de devenir millionnaire virtuel en quelques mois."
"Dans le climat boursier actuel?"
"Oui, c'est le bon moment. Le cours des actions est particulièrement bas. C'est donc le moment idéal pour acheter ou offrir des options ou des warrants. Le rendement sera d'autant plus élevé quand les cours se redresseront."
"Et tes actions vont remonter, Jean? Si je t'ai bien compris lors de ton interview sur Canal Z, tu as juste annoncé un profit warning."
"Précisément , PC. Dans un premier temps, l'action redescendra un peu, avant d'exploser. Jackpot assuré: voilà le message à faire passer aux candidats."
"Suppose que tu te trompes. Et que les actions ne remontent pas."
"On ne peut évidemment pas le prédire avec certitude."
"Non, mais toi pas davantage qu'un autre."
"Euh, écoute... Je sais comment le marché évoluera. J'ai confiance en l'avenir, tu le sais bien."
"Mais les gens veulent le beurre et l'argent du beurre. N'oublie pas qu'ils doivent payer des impôts sur ces options, avant même de toucher le pactole. Le système ne peut pas échouer. Certains ont déjà payé pas mal d'impôts sans avoir gagné le moindre centime"
"Il faut oser croire en l'avenir, PC. Rester optimiste, aller de l'avant : le reste suivra. Crois-en mon expérience."
"Si tu le dis, Jean."

Secrets d’un chasseur de têtes'
Jan Flamend
200 pages, € 16,50

Editions 'De Cavalerie'

  • Source:HRMblogs
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