Cinq trucs pour améliorer le fonctionnement d'une équipe de travail

1. En matière d'embauche, en plus du savoir faire, cernez les valeurs et le savoir être des candidats : esprit d'équipe, sociabilité... Analysez la personnalité du candidat, car elle sera difficile à changer ultérieurement. Comparez ses valeurs à celles de l'entreprise. Le candidat doit être en phase avec l'équipe existante.

2. Préparez le descriptif de la fonction et les objectifs à atteindre.

3. Ne négligez pas le collaborateur après quelques semaines de formation, le contrôle est indispensable.

4. Anticipez les besoins en formation et soutien du nouveau, afin d'éviter toute frustration. Proposez des solutions si nécessaire.

5. Partagez vos valeurs avec le nouveau collaborateur, cela donnera un sens à ses activités et le motivera.

(Source: Expansion)