Leçon pour les journalistes politiques : qu'est-ce-qui a fait de Top Gear un tel succès?

Top Gear

Comment un programme télévisé comme Top Gear, une émission britannique consacrée aux voitures sur la BBC, a-t-il pu devenir l’un des programmes les plus regardés au monde, alors qu’il ne s’adressait au départ qu’à une niche de passionnés de l’automobile ? Parce qu’il a réussi à intéresser un public qui ne se passionne normalement pas pour les voitures.

Dès sa première apparition dans l’ancienne version de l’émission, l’animateur vedette, Jeremy [Clarkson], a définitivement changé la manière d’animer les programmes dédiés à l’automobile. Il avait tout de suite compris que les gens étaient moins intéressés par les cadences de compression, la taille des pneus et les particularités technologiques des moteurs que de savoir si :

A/ La voiture en question pourrait-elle améliorer leur qualité de vie ?

B/ Etre vu en train de conduire la voiture en question pourrait-il permettre d’obtenir davantage de rendez-vous galants avec des personnes séduisantes ?

Lorsque l’émission fut reprogrammée en 2002, elle avait adopté cette philosophie, et elle y a ajouté quelques gadgets plus ou moins farfelus. Depuis, c’est une affaire qui roule, si on peut dire.

Les leçons données par Clarkson ne sont pas limitées au monde des voitures, et elles peuvent être exploitées avec profit par les journalistes des disciplines qui semblent condamnées à une audience réduite d’initiés, et qui peuvent de ce fait sembler ennuyeuses pour les profanes, comme la politique, par exemple.

(Source : Top Gear, top journalism: Three lessons for political journalists from the world's most popular TV show" from Continuum, Volume 24, Issue 6, 2010)