Bedrijfsleven moet wennen aan werknemer 2.0

De nieuwe werknemer -werknemer 2.0 genoemd- is gewend om virtueel te werken, kennis te delen via nieuwe media en ook om virtueel te leven. Het gaat om hoogopgeleide multitaskers die zich geen leven zonder internet kunnen inbeelden. Maar bedrijven, managers en oudere werknemers zijn slecht voorbereid op de komst van werknemer 2.0, aldus Valerie Frissen, senior strateeg bij TNO ICT en bijzonder hoogleraar ICT en sociale verandering aan de Erasmus Universiteit. Volgens onderzoeksbureau Forrester dreigt er een nieuwe digitale kloof die te maken heeft met de manier waarop jonge werknemers werken en leven. Het bedrijfsleven is onvoldoende voorbereid op de instroom van deze nieuwe 'millenials'. Bedrijven gaan meestal uit van hiërarchische structuren en klassieke pijplijnmodellen. De bijbehorende IT-systemen zijn gebaseerd op controle, efficiency en productiviteit. Die passen niet bij de eisen en behoeften van de nieuwe generatie die gewend is aan netwerken en het delen van kennis. Het feit dat kennis voor jongeren een collectief eigendom vormt ligt mee aan de oorzaak van de nieuwe digitale kloof . Ouderen hebben het niet zo begrepen op dit mentaliteitsverschil, dat voortvloeit uit het opheffen aan de schaarste van informatie.

bron: Het Financieele Dagblad

Share
STIJGERS & DALERS BEL20
BOEKENVOOR MANAGERS
Iedereen competentCompetentiemanagement is definitief doorgebroken. Niet alleen in de bedrijven, maar ook in het onderwijs, de welzijnssector, de ziekenhuizen, de overheidssector, enzovoort. Deze volledig herziene editie van Iedereen competent biedt niet alleen inzich...Price: 27,50 €
BENOEMINGEN
Hugues Taittinger Hugues Taittinger
Directeur van de Raad v... TOLEDO TELECOM
Sandra Minnen Sandra Minnen
Manager New Business De... DUN & BRADSTREET
LAATSTE VIDEO'S