Code voor goed leiderschap is eindelijk ontcijferd

De code voor goed leiderschap bevat vijf elementen: ‘creëer de toekomst', ‘zet de zaken in gang', ‘zoek en vind talent', ‘bouw mee aan de volgende generatie' en ‘investeer in jezelf.' Tot die conclusie komen Dave Ulrich, Norm Smallwood en Kate Sweetman in hun boek ‘The Leadership Code', dat naar eigen zeggen een synthese is van bestaande studies omtrent leiderschap en waaruit de regels die grote leiders volgen werden gedistilleerd.

Wie deze code volgt zal 60 à 70% van de uitdagingen die met leiderschap gepaard gaan kunnen beantwoorden. De overige 30% heeft volgens de auteurs te maken met specifieke zaken die variëren van bedrijf tot bedrijf.

De eerste twee elementen zijn zeker niet uitzondelijk. Een goede zin voor strategie en het talent ‘to make things happen' zijn zaken die elke leider kenmerken. De drie andere elementen zijn in die mate opmerkelijk dat ze alle drie te maken hebben met mensen. Om talent te zoeken en vooral te vinden zullen leiders in staat moeten zijn om hun boodschap duidelijk te maken in zowel de directiekamer als in de kantine en in beide zullen ze succesvol moeten zijn. ‘Ga er maar van uit dat voor elke tien keer dat je je boodschap verkondigt, ze één enkele keer echt begrepen zal worden.'

‘Meebouwen aan de volgende generatie' is een voortdurende en nooit volbrachte taak. De auteurs citeren een idee van de schrijfster Beverly Kaye, die pleitte voor een ‘stay-interview', eerder dan een ‘exit-interview'. ‘Wat kan een leider doen opdat een werknemer bij het bedrijf wil blijven?'

‘Investeren in jezelf' betekent dat je allereerst jezelf geod moet leren kennen. Zaken die je graag en goed kan moeten verder worden ontwikkeld opdat je passie voor deze thema's nog meer gaat afstralen op anderen en ook zij geënthousiasmeerd worden.

In een laatste hoofdstuk benadrukken de schrijvers het belang van een duidelijk en welomlijnd kader voor leiderschap binnen het bedrijf, opdat werknemers weten hoe met hen zal worden omgegaan. De vijf bovenstaande regels vormen daarvoor een uitstekende handleiding.

  • Gebaseerd op:Financial Times
Share
STIJGERS & DALERS BEL20
BOEKENVOOR MANAGERS
Iedereen competentCompetentiemanagement is definitief doorgebroken. Niet alleen in de bedrijven, maar ook in het onderwijs, de welzijnssector, de ziekenhuizen, de overheidssector, enzovoort. Deze volledig herziene editie van Iedereen competent biedt niet alleen inzich...Price: 27,50 €
BENOEMINGEN
Kathleen Hens
Vice-President CAPGEMINI
Philip Alliet Philip Alliet
Country Manager Belux e... AON RISK SOLUTIONS BELGIE
LAATSTE VIDEO'S