Het brutale ontwaken van de Facebook-generatie

vrijdag 02 jan 2009

De financiële crisis heeft de jongste werknemers onder ons -ook Milleniumgeneratie, Generatie Y of de internetgeneratie genoemd, kortom zij de in de jaren '80 en '90 zijn geboren- op een brutale wijze doen ontwaken. De oudsten onder hen waren gewend geraakt aan een wereld waarin meer jobs dan kandidaten beschikbaar waren en bedrijven elkaar uit de markt concureerden met incentives en extra-legale voordelen om deze jonge mensen binnen te halen. Maar nu de financiële en technologische industrie -traditiegetrouw sectoren die veel jongeren in dienst nemen- massaal mensen aan de deur zetten, lijkt het tij te zijn gekeerd.

Samen met het economisch sentiment verandert echter ook hun attitude. ‘In mei merkte ik voor het eerst dat hun houding evolueert. Eerder dan de vraag ‘Wat kan u voor me doen?', begon ik zaken als ‘Dit is wat ik voor u kan betekenen' te horen,' zegt een recruiter.

Millenials worden vaak omschreven als egocentrische, verwende en narcistische jongelui, die niet kunnen spellen en hun tijd verdoen aan Facebook en instant messaging. Volgens recent onderzoek van PricewaterhouseCoopers hebben 61% van de CEO's het moeilijk om zulke mensen aan te nemen en in het bedrijf te integreren. Voor deze oudere managers lijkt de huidige crisis wel het equivalent van een alarmklok die in de slaapkamer van deze tieners werd verstopt en die nu genadeloos afloopt. Het traditionele ‘command and control'-management -het stokpaardje van dit soort managers- steekt in barre tijden snel de kop weer op.

Toch zullen aan beide kanten van het leeftijdsspectrum compromissen moeten worden gesloten. De Generatie Y zal hoedanook haar verwachtingspatroon moeten temperen en de wereld moeten aanvaarden zoals hij is, niet zoals ze zouden willen dat hij was. Maar ook de oudere managers moeten begrijpen dat de crisis ooit over zal gaan en dat de demografische tendens in de meeste rijke landen slimme jongeren tot waardevolle en gegeerde medewerkers zullen maken. Verder kan de manier waarop deze multi-taskers het internet begrijpen en met de nieuwste technologieën omgaan vele bedrijven tot voordeel strekken. Best Buy, een Amerikaanse retailer in consumentenelektronica, vroeg een aantal webbureaus om een prijsindicatie voor een nieuw webportaal. De goedkoopste kandidaat bracht een offerte binnen voor verschillende miljoenen dollars. Waarop een groep jonge Best Buy-werknemers het heft in eigen handen namen en zelf een internetsite in elkaar knutselden voor een totaal van 250.000 dollar. Bedrijven die er niet in slagen om deze generatie te integreren en te motiveren zullen daar snel de prijs voor betalen.

[Gebaseerd op: The Economist]

Lees meer

Achtergrondmuziek werkt negatief op arbeidsprestatie vrijdag 30 jul 2010Werknemers hebben vaak graag een achtergrondmuziek om de verveling tegen te gaan en de creativiteit te stimuleren, maar in werkelijkheid zorgt die muziek voor afleiding en productie-vertragingen. Dat is de conclusie van een onderzoek van het Wales Institute uit Cardiff. Uit het onderzoek bleek dat proefpersonen beter presteerden wanneer ze constant met dezelfde achtergrondgeluid worden geconfronteerd dan wanneer ze afwisselende nummers van bekende popsterren te horen kregen. Het beste werd echter gepresteerd in een stille omgeving. Verschillende geluiden verstoren volgens de onderzoeker de concentratie....
Gebrekkig functioneren belangrijkste ontslagreden donderdag 29 jul 2010Een gebrekkig functioneren blijft de belangrijkste reden om een medewerker te ontslaan. Dat blijkt uit een Nederlands onderzoek van Raadgevers Bedrijfsjuristen. Gebrekkig functioneren is volgens de ondervraagde ondernemers in de helft van de gevallen de reden voor het ontslag. Ook conflicten, productiebeperkingen en reorganisaties vormen echter een belangrijke reden voor een ontslag. Meer dan zeven op tien ondernemers geeft aan ooit al iemand ontslagen te vakken. Kleine bedrijven en vrouwelijke ondernemers blijken minder ontslagen door te voeren. Volgens 72 van de ondervraagden zou het gemakkelijker moeten worden gemaakt om mensen te ontslaan...
Gevolgen jetlag zijn te verzachten woensdag 28 jul 2010De gevolgen van een jetlag zijn te verzachten als de reiziger zich voorbereidt op de trip naar een andere tijdzone. De menselijke biologische klok steunt op de suprachiasmatische kern in het brein. De cellen in deze kern genereren een ritme van 24,2 uur. Als het donker wordt, dan instrueert de kern het brein om melatonine vrij te geven, en die stof maakt ons slaperig. De kern zorgt er tevens voor dat we tijdens het slapen niet van honger wakker schieten. Als de reis oostwaarts voert, dan is het verstandig om op de avond voor het vertrek eerder te slapen en om op de vertrekdag eerder op te staan....
Nieuwe luchtbel in de maak: 'Sociale netwerken leiden tot neprelaties' woensdag 28 jul 2010De positie van socialmediastrategen wordt de laatste tijd steeds prominenter binnen bedrijven. Daarmee tonen bedrijven die na een aarzelend begin sociale media als Hyves, Facebook en Twitter steeds meer omarmen, zich doof voor pessimisten die waarschuwen voor te veel macht voor de 'bloeiende adviescultuur'. Raymond Franz van mediaonderzoeksbureau Trendlight waarschuwt vooral voor de hype die momenteel lijkt te ontstaan rond de sociale media. 'Allerlei bedrijfjes zonder enig statistisch besef en kennis van de economie van het internet adviseren serieuze bedrijven en organisaties over het optuigen van een socialemediastrategie....
Opnieuw discipline nodig op de werkvloer woensdag 28 jul 2010Er moet op de werkvloer opnieuw meer discipline worden ingevoerd. Dat zegt de Duitse econoom Roland Springer in een interview met het tijdschrift Manager Magazin. Bedrijven moeten zich volgens hem aanpassen aan een grotere concurrentie. De eisen worden steeds complexer en de concurrentie steeds goedkoper. Indien ondernemingen in dat klimaat willen overleven, zijn efficiënte en foutloze processen nodig. Wanneer daarbij mensen betrokken worden, kan volgens Springer alleen maar met discipline iets bereikt worden. Medewerkers moeten strikt gedefinieerde normen vervullen. Alleen op dit manier slaagt men erin fouten uit te sluiten en tijdverlies en...
Werkloosheid is carrousel van instroom en uitstroom woensdag 28 jul 2010De helft van alle Vlaamse werklozen die een baan vinden, zijn die binnen twee jaar weer kwijt. Dat is de conclusie van een onderzoek van de Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling (VDAB). Na zes maanden blijkt 72 procent van de betrokkenen nog altijd aan het werk te zijn. Na een periode van twee jaar is dat echter teruggelopen tot 48 procent. Uitzendbanen houden begrijpelijk het meeste risico in om opnieuw werkloos te worden. In het onderzoek wordt opgemerkt dat voor ruim de helft van de Vlaamse werklozen het vinden van een nieuwe baan niet het definitieve begin van een nieuwe carrière is....
Langdurige werkloosheid heeft brede impact dinsdag 27 jul 2010Een langdurige werkloosheid kan zware gevolgen hebben voor de financiële situatie, emotionele gezondheid en professionele toekomst van de betrokkene. Dat is de conclusie van een Amerikaans onderzoek van het Pew Research Center. Een werkloosheid van langer dan zes maanden tijdens de economische recessie heeft bij 44 procent van de betrokkenen naar eigen zeggen geleid tot belangrijke veranderingen in hun leven. Bij ondervraagden die minder dan zes maanden werkloosheid zijn geweest, merkt slechts 31 procent op dat de economische crisis zijn leven heeft veranderd. Er wordt aan toegevoegd dat bij de groep die niet met werkloosheid is geconfronteer...
Ruim één derde meer jobstudenten aan de slag dinsdag 27 jul 2010Er zijn heel wat meer studenten met een vakantiebaan dan vorig jaar. Dat zegt het uitzendbureau Randstad. Daar werd een stijging met 34 procent opgetekend tegenover vorig jaar. Aan de kust werd een toename met 2 procent genoteerd. Door de economische crisis viel het aantal jobstudenten vorig jaar nog terug met 23 procent. Aan de kust werd een achteruitgang met 20 procent opgetekend. In de zomervakantie nemen jaarlijks 360.000 tot 400.000 jongeren een vakantiebaan. Randstad zegt elk jaar 30.000 studenten aan een vakantiebaan te helpen. Het uitzendbedrijf voegt er aan toe dat 26.000 studenten ook tijdens het jaar met hulp van Randstad regelmati...
Starters van vreemde origine leggen activiteiten sneller neer maandag 26 jul 2010Beginnende zelfstandigen van vreemde origine geven het tijdens het eerste jaar drie keren sneller op dan autochtone starters. Dat blijkt uit cijfers van het Neutraal Syndicaat voor Zelfstandigen (NSZ). Volgens het onderzoek van de zelfstandigorganisatie houdt 9,29 procent van de startende zelfstandigen van vreemde origine het binnen het jaar voor bekeken. Bij Belgische zelfstandigen is dat 3,91 procent. Volgens de onderzoekers moet de reden vaak gezocht worden bij de taalbarrière. Zonder kennis van één van de landstalen is het volgens de zelfstandigenorganisatie onmogelijk om het hoofd boven water te houden....
Werkgeheugen van doorslaggevend belang in virtuositeit maandag 26 jul 2010Oefening kan het natuurlijk talent aanscherpen, maar uiteindelijk bepaalt het werkgeheugen of iemand uitgroeit tot een echte virtuoos. Dat is de conclusie van een onderzoek van de Southern Illinois University en de Michigan State University in de Verenigde Staten. Onderzoekers Elizabeth Meinz en David Hambrick stellen dat oefening bijzonder belangrijk is om prestaties te kunnen leveren, maar uit het onderzoek is volgens hen gebleken dat de cognitieve mogelijkheden, met vooral de capaciteit van het werkgeheugen, uiteindelijk een limiet lijkt te opleggen aan het prestatieniveau dat kan worden bereikt....