Het einde van de 'out-of-office'-email luidt het einde van de traditionele vakantie in |
|
![]() Het concept van vakantie zoals we dat vroeger kenden is niet meer van deze tijd, schrijft Lucy Kellaway in de Financial Times (betaalde toegang). Ze ziet toekomstige vakanties evolueren naar ‘worlidays’, een samentrekking van de Engelse woorden ‘work’ en ‘holidays’, een werkvakantie, zeg maar. Vele profesionals passeren hun vakantiedagen al op deze manier. De belangrijkste verandering van de laatste vijf jaar is ongetwijfeld het steeds vaker verdwijnen van de automatische out-of-office e-mail. Die was vijf jaar geleden nog courant. De Blackberry heeft die mail overbodig gemaakt en een aantal bedrijven verbieden hun werknemers er nog gebruik van te maken, omdat ze onprofessioneel overkomen. Vele mensen zeggen dat werkvakanties psychologisch nefast zijn. Volledig deconnecteren van je beroepsbezigheden en tijd aan je gezin besteden is nodig om de batterijen terug op te laden, zeggen ze. Kellaway spreekt dat tegen. Om te beginnen werken weinig mensen nog vaste uren. Waarom zouden ze dan vaste vakantiedagen nemen. Het Amerikaanse bedrijf Netflix geeft zijn werknemers de mogelijkheid een vrije dag te nemen wanneer ze dat willen; niemand die het bijhoudt. Menselijke batterijen zijn speciale zaken. In het pre-internettijdperk werkten we alles af om op dag x zo ontspannen mogelijk op vakantie te vertrekken. Zelden lukte dat en de eerste vrije dagen zat je met je hoofd meer op kantoor dan op je vakantiebestemming. Tegen de tijd dat je van dat gevoel af was, was het tijd om huiswaarts te keren. Mensen die een intellectuele job uitvoeren hebben ook tijdens de vakantie intellectuele stimuli nodig om hun batterijen op te laden. De worlidays bieden de ideale oplossing, omdat die transitie werk/vakantie dan verdwijnt. Maar het feit dat je werkt geeft je ook de mogelijkheid om tijdens de dag meer uren vrij te nemen en langer weg te blijven. Dat je er niet de ganse dag voor je kinderen bent, vinden vooral je kinderen zeker niet erg. Indien mensen massaal het concept van de werkvakantie zouden implementeren, dan zou er ook geen nood meer zijn om vakantiedagen in te plannen. Enkel mensen die aan vaste uurroosters gekluisterd zijn, zouden dan nog vaste vakanties nemen. Voor mensen die al jarenlang werken op onregelmatige uren wordt een vaste vakantie stilaan een anachronisme (tijdrekeningsfout). Er schuilen uiteraard ook gevaren in werkvakanties. Ambitieuze mensen bijvoorbeeld die helemaal nooit meer kantoor verlaten, al maakt dat weinig verschil met het huidige bestaande systeem. Maar zolang mensen betaald worden in functie van hun succes, eerder dan in functie van het aantal uren dat ze aan hun bureau gekluisterd zitten, zullen werkvakanties synoniem voor succes worden. |
|
| Share |
-
Welness, relaxen en gastronomie in Valle d’Aosta (Italië)
- 25 mei 2012
Onze job, thuis, ... we hebben het allemaal zeer druk. Vakantie betekent dan ook voor velen genieten en het wat rustiger aan doen. De Noord-Italiaanse regio Valle d'Aosta, zo'n 865km van Brussel, is een ideale regio waar je heerlijk kan genieten van een slowholiday vakantie. Ideaal trouwens om rust en ontspanning te koppelen aan de rijke culinaire tradities van de regio...Lees meer -
Koppels en huishoudelijk werk: mannen zijn egoïstische leeglopers
- 3898x gelezen
- 21 apr 2012
Doen vrouwen meer huishoudelijk werk omdat ze minder verdienen of maken ze moeilijker carrière net omdat het huishoudelijk werk grotendeels op hun schouders rust?Lees meer -
Belgische consument geeft vakantieplannen niet op
- 02 mei 2012
Ondanks de moeilijke economische omstandigheden geeft het Belgische publiek zijn vakanti...Lees meer -
Geluk op het werk
- 1662x gelezen
- 16 apr 2012
Het is opvallend hoeveel belang tegenwoordig aan flow gehecht wordt. De wonderbaarlijke veronderstelling is dat je van werken gelukkig kunt worden! De Amerikaanse publicist James Slavet stelt zelfs voor om het als management metric te implementeren. In plaats van zich blind te staren op outputs zoals financiële resulaten, marktaandelen en dividendenaangroei, kan een bedrijf beter de flow state van zijn medewerkers in kaart brengen, de momenten van ongestoorde concentratie. Het zijn de gelukkigste en productiefste momenten die gekoesterd moeten worden en die de competitieve kracht van een bedrijf bepalen.Lees meer -
Waar doen we best creatief werk en waar verv...
- 1841x gelezen
- 04 mei 12
-
De 9 populairste badplaatsen van Turkije
- 2955x gelezen
- 30 apr 12
-
Geen ontslagen bij chemiebedrijf La Floridien...
- 22 mei 12
-
Ondernemers zijn geen normale mensen: de werk...
- 3846x gelezen
- 05 apr 12
-
Elk jaar ontvluchten 500.000 Spaanse jongeren...
- 2511x gelezen
- 04 mei 12
| Ageas (AGS) | 3.01 % |
| Delhaize Groep (DELB) | 1.58 % |
| Telenet Group Holding (TNET1) | 1.55 % |
| Cofinimmo (COFB) | 1.03 % |
| Colruyt (COLR) | 0.89 % |
| Mobistar (MOBB) | -3.42 % |
| Elia (ELI8) | -2.75 % |
| Solvay (SOLB) | -1.87 % |
| Belgacom (BELG) | -0.70 % |
| Bekaert (BEKB) | -0.66 % |
-
A new way to thin...
Elizabeth Gilbert donderdag 11 jun 2009 -
Waarom moeten org...
Jef Staes vrijdag 28 nov 2008






