Iedereen een coach !

Coaches zijn niet meer alleen voor de elite. Ontslagen, voor het eerst leidinggeven of gewoon niet gelukkig: steeds meer mensen schakelen een coach in om veranderingen op het werk beter aan te kunnen.  Terwijl het fenomeen vijf jaar geleden nauwelijks bestond, biedt bijna elk groot bedrijf zijn werknemers nu coaching aan. Eerst alleen voor de top, maar inmiddels komt het ook voor jongere werknemers binnen bereik.

De groei van coaching past in de trend dat werknemers meer verantwoordelijk worden voor hun eigen ontwikkeling, en dat persoonlijke vaardigheden belangrijker worden dan kennis. „Wij willen bereiken dat medewerkers zichzelf beter begrijpen”, zegt directeur HR Peter Schansman van Deloitte in NRC Handelsblad. Het accountancy- en advieskantoor biedt bijna alle ervaren medewerkers een coach aan. „Over het algemeen zijn dit soort werknemers niet de meest reflectieve mensen.”

De drempel om naar een coach te gaan is inmiddels weg, zegt secretaris Alex Engel van beroepsvereniging Nobco. Gingen mensen een aantal jaar geleden eerder in therapie, nu nemen ze een coach. „Ik merk dat psychologen terrein verliezen aan de coaches”, zegt Engel. „Je gaat niet zo snel naar een psycholoog, want dan ben je ziek. Volgens Engel dreigt de populariteit zelfs een beetje door te slaan. „Het is heel erg in om een coach te hebben. Mensen hebben een mooie auto, een dure gsm en een coach.”

Dat heeft ook nadelen. „Iedereen kan een bordje op de deur spijkeren en zich coach noemen”, zegt Engel. Zelf ziet hij bijvoorbeeld dat sommige psychotherapeuten zich opeens coach noemen, omdat ze zo denken meer klanten te trekken.  Want hoe kies je uit 4.000 coaches de goede? Coach is geen beschermd beroep, er is geen erkende opleiding voor. Velen doen het naast een andere baan. Bedrijven hanteren vaak een lijst met coaches waar werknemers uit mogen kiezen. Daar staan coaches op met aantoonbare ervaring die vaak zelf in een hogere managementfunctie hebben gewerkt. „Met mensen in de vage sfeer houden we ons niet bezig. Als een medewerker dat wil, moet hij dat zelf regelen.”