Kmo's: Als je niet op deze manier naar mensen zoekt, zit je rekruteringsproces fout!

Vooral voor kleinere bedrijven is het lastig om geschikt personeel te vinden. Als je slechts sporadisch vacatures plaatst ontbreekt het aan ervaring om het proces soepel te laten verlopen.

Art Papas, ceo van Bullhorn, een bedrijf dat rekruteringssoftware schrijft, geeft op Inc.com ondernemers zes tips om toch het juiste personeel aan te trekken.

1. Laat vacaturesites voor wat ze zijn: werkzoekenden maken meer gebruik van algemene zoekmachines of verzamelsites.

2. Benadruk sociale media. Vooral LinkedIn barst van de actieve werkzoekenden. Op Facebook houden vooral veel passieve werkzoekenden zich op.

3. Maak het zo eenvoudig mogelijk om te reageren. Stel dus niet duizenden vragen en verlang niet van sollicitanten dat ze ellenlange brieven schrijven.

4. Reageer. Ook als je een kandidaat afwijst, laat het hem dan wel weten. Een sollicitant is tenslotte ook een potentiële klant.

5. Onderhoud de relatie. Heeft iemand potentiëel en ontstaat later een geschikte vacature voor hem of haar, neem dan contact op.

6. Verkoop je bedrijf. Laat weten waarom het geweldig is om voor jouw organisatie te werken. Maak en onderhoud contacten want dat is voor werkgevers net zo belangrijk als voor werkzoekenden.