Management moet nieuwe kwaliteiten ontwikkelen

Vakkennis en traditionele koopmanskunst zijn al lang niet meer voldoende om in het topmanagement van het bedrijfsleven te slagen. Dat is de conclusie van een analyse van consulent Heidrick & Struggles. Het is volgens de onderzoekers weliswaar relatief gemakkelijk om de huidige management-vereisten te definiëren, maar over toekomstige kwalificaties kan volgens de consulent alleen maar gespeculeerd worden. Wel blijkt vakkennis in het topmanagement minder zwaar door te wegen dan leiderskwaliteiten en een bredere economische knowhow.

"Nieuwe tijden en nieuwe omstandigheden vereisen ook andere leiderskwaliteiten," aldus Harvard Business Manager. "Dat lijkt logisch, maar in realiteit gaat het om een complexe problematiek, vooral voor wie aan een eigen carrière werkt. Het is immers moeilijk om zich optimaal voor te bereiden wanneer het onmogelijk is om te bepalen wat in de toekomst van het management zal worden verwacht. Het is niet gemakkelijk om te bepalen welk parcours moet worden afgelegd om de geschikte kwalificaties uit te bouwen."

"De vereisten voor een manager variëren van land tot land en van sector tot sector," merkt Harvard Business Manager nog op. "In de informatica is vooral het talent noodzakelijk om bedrijfsmodellen te ontwikkelen, terwijl in de financiële sector risicomanagement een absolute vereiste blijkt te zijn. Personeelsverantwoordelijken moeten vooral kunnen bepalen op welke manier de evolutie van medewerkers kan worden opgevolgd en moeten in staat zijn om medewerkers te stimuleren tot ze uitgroeien tot een echt concurrentieel voordeel voor het bedrijf."

"Het talent dat nodig is om aan de top te geraken, voldoet niet meer wanneer dat niveau uiteindelijk is bereikt," wordt er opgemerkt. "Het topmanagement heeft meer raakpunten met collega's uit andere bedrijven dan met de medewerkers uit de eigen onderneming of sector. Waar de opdracht van het topmanagement er vroeger in bestond om de bestaande strategieën van het bedrijf te ondersteunen, wordt nu verwacht dat er actief aan de bedrijfsleiding wordt deelgenomen en er geholpen wordt om centrale beslissingen te nemen." (MH)