Manager kan goede medewerkers behouden

In deze economisch moeilijke tijd is het van belang goed personeel binnen te houden. OfficeTeam helpt hierbij door het geven van tips over hoe de beste medewerkers te behouden. Een eerste advies is zorgen voor effectieve werving en selectie en vervolgens de doorstroming van personeel binnen het bedrijf structureren.

Andere adviezen: Een schouderklopje is belangrijk. Laat mensen weten dat ze gewaardeerd worden. Vooral salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden zijn belangrijk bij de eventuele overstap naar een ander bedrijf. Ontevredenheid wordt net zo vaak veroorzaakt door gebrek aan erkenning en respect. Zorg voor een concurrerende beloning en betaal medewerkers naar hun marktwaarde. Veel bedrijven die hun verloop in de hand houden, promoveren eigen personeel. Een buitenstaander binnenhalen en zo medewerkers passeren, stuit meestal op onbegrip.
Als een medewerker toch besluit te vertrekken, is een exitgesprek raadzaam. Ga op een plezierige manier uit elkaar, en bedank de vertrekkende medewerker voor zijn bijdrage aan het bedrijf. Het is immers mogelijk dat er in de toekomst weer op een of andere manier contact komt.