Pleidooi voor diversiteit en tolerantie, ook op vestimentair vlak

Veiligheids- en bewakingsfirma Group 4 Securicor ontsloeg twee weken geleden een (Belgische) medewerkster van allochtone origine, Samira Achbita, die sinds kort een hoofddoek droeg. De viertalige dame in kwestie werkte al twee jaar tot ieders voldoening bij Altlas Copco in Wilrijk waar ze uitbesteed was als receptioniste. Enige tijd gelden besliste ze, uit religieuze overtuiging, een hoofddoek te dragen en informeerde haar rechtstreekse chef bij Atlas Copco dat ze dit ook op de werkplek wenste te (kunnen) doen. Een receptioniste met een hoofddoek kon echter niet voor de Zweedse producent van compressoren. Ook niet als het op een 'moderne' manier gedragen wordt: achter de nek gebonden. Een back office-functie bij Group 4 zelf - een voorstel  van het 'Centrum voor gelijkheid van kansen en voor racismebestrijding' - waarbij, zo was de redenering, het dragen van een hoofddoek geen probleem zou zijn, bleek evenmin mogelijk. De impasse was volledig. Haar werkgever schorste haar arbeidsovereenkomst en stopte met het uitbetalen van loon. Gevolg: Samira deed beroep de liberale vakbond (ACLVB) om met haar werkgever te onderhandelen over een oplossing voor de ambigue juridische situatie waarin ze zich bevond. Hoewel ze niet langer door Group 4 betaalt werd kon ze immers geen aanspraak maken op een uitkering als werklozen want was officieel niet ontlagen (en dus ook niet in het bezit van een C4). Nog tijdens de gesprekken met zowel het ACLVB als het 'Centrum voor gelijkheid van kansen en voor racismebestrijding' werd de moslima echter ontslagen. Dat gebeurde met naleving van de wettelijke verplichtingen (ze diende uiteraard, gezien de voorgeschiedenis, haar opzegperiode niet te presteren). Maar voordat de arbeidsovereenkomst opgezegd werd, paste Group 4 zijn arbeidsreglement aan. Voor de medewerkers van de firma is het sindsdien nadrukkelijk verboden om zichtbare tekens te dragen die te maken hebben met filosofische, politieke en/of religieuze overtuigingen (alsmede rituelen die het gevolg zijn van die convicties). Voordien bevatte het arbeidsreglement geen enkele bepaling in die zin.

De liberale vakbond ACLB en het 'Centrum voor gelijke kansen' overwegen juridische stappen tegen Group 4 wegens discriminatie en onwettelijk ontslag. Het ACLVB heeft alvast om de reïntegratie van de werkneemster gevraagd op basis van discriminatie. Niet dat ze daardoor ooit terug aan de slag zou kunnen. In ons land bestaat er immers geen wettelijk verplichte reïntegratie na onrechtmatig ontslag (dit in tegenstelling tot Frankrijk, Nederland en Duitsland waar het onder verbeurte van dwangsom voorzien is). Indien de arbeidsrechtbank het argument van discriminatie weerhoudt (wat ze bijvoorbeeld gedaan heeft in het geval van de militante Flightcare-vakbondsafgevaardigde Maria Vindevoghel, al betrof het hier totaal andere feiten: discriminatie van een vakbondsafgevaardigde omwille van haar syndicale werk),  is de werkgever echter verplicht om, bovenop de wettelijke verbrekingsvergoeding, zes maanden loon uit te betalen.

Emeritus hoogleraar arbeidsrecht Roger Blampain (Universiteit Leuven) ziet geen graten in de aanpak van Group 4: "als werkgever heeft men het volste recht om te bepalen welke kleren werknemers wel en niet mogen dagen". (Het is toch godgeklaagd dat journalisten, uit gemakzucht - of is het pure luiheid? -  altijd de zelfde, veelal voorspelbare, deskundigen opvoeren. Ik durf er donder op zeggen dat pakweg Othmar Vanachter  of Marc Rigaux van respectievelijk de universiteit van Leuven en Antwerpen, de casus Samira Achbita/Group 4 op een andere, meer genuanceerde en meer eigentijdse manier, zouden benaderd hebben dan Blampain.)

"Van discriminatie is absoluut geen sprake. We zijn een internationaal bedrijf met meer dan 5.000 werknemers in België. En daartussen zitten heel wat allochtonen'', verweert Group 4 zich. Dit is weinig overtuigend argument. Het is toch niet omdat een bedrijf niet op systematische wijze discrimineert (op afkomst, geloofsovertuiging, wettelijk toegelaten seksuele voorkeur of welk criterium dan ook) dat het immuun is voor individuele, occasionele/incidentiele (en misschien/wellicht zelf niet-intentionele) discriminatie.

Het volledige artikel leest u op HRMblogs

  • Gebaseerd op:HRMblogs
Share
STIJGERS & DALERS BEL20
BOEKENVOOR MANAGERS
Iedereen competentCompetentiemanagement is definitief doorgebroken. Niet alleen in de bedrijven, maar ook in het onderwijs, de welzijnssector, de ziekenhuizen, de overheidssector, enzovoort. Deze volledig herziene editie van Iedereen competent biedt niet alleen inzich...Price: 27,50 €
BENOEMINGEN
Johan Boeckstijns Johan Boeckstijns
Sales Director DESTINY
Vincent Querton Vincent Querton
CEO Nederland JONES LANG LASALLE
LAATSTE VIDEO'S