Promotie is niet altijd goed

Iemands positie is niet altijd een op een gerelateerd aan diens competenties of vaardigheden. Zo zullen er altijd mensen zijn met meer wilskracht dan talent en andersom en zijn de vaardigheden die vereist zijn om een baan of promotie binnen te halen, vaak anders dan de vaardigheden om die functie goed te kunnen uitoefenen.

Aan het woord is Wilga Janssen, loopbaancoach en managementtrainer. Volgens Janssen is dit een belangrijke reden waarom veel mensen uiteindelijk falen in hun functie. Het heeft vaak ook te maken met een gebrek aan zelfinzicht in combinatie met een te hoog ambitieniveau van de professional. Het is een wetmatigheid die de Canadese psycholoog Laurence Peter in 1969 beschreef: het nemen van carrièrestappen tot het moment van falen. Het zogeheten Peter Principle houdt in dat iemand afscheid moet nemen van een positie en een ambitie. Volgens psycholoog Andre Mooij kan het bevrijdend werken: het accepteren van de situatie, een stap terug doen en verder gaan met het leven.

Volgens Janssen is die te hoge ambitie niet alleen het gevolg van onrust en zelfoverschatting, maar ook van sociale druk: wie te lang op een positie blijft hangen, wordt immers meewarig aangekeken door zijn of haar omgeving.