Schaarste aan talent is vaak een gevolg van oude manier van rekruteren

Zelfs tijdens deze recessie blijven bedrijfsleiders klagen over het feit dat ze niet de kandidaten vinden voor de openstaande vacatures die ze hebben. Veelal is dit een gevolg van een gebrek aan verbeelding of van te nauwe jobomschrijvingen die gebaseerd zijn op de criteria van gisteren maar die geacht worden de problemen van vandaag op te lossen.

HR-personeel, rekruteerders en bedrijfsleiders definiëren de kwaliteiten en vereisten aan dewelke een kandidaat moet voldoen vaak op een traditionele manier van denken. Vanuit bepaalde gewoontes en ervaringen uit het verleden. Dat is niet altijd slecht, maar het is vaak niet in overeensteming met wat de arbeidsmarkt vandaag biedt.

Wanneer we gaan vissen in een vijver die zo goed als leeg is hebben we de keuze. Ofwel als gekken het internet en onze netwerken afschuimen om iemand bij de concurrentie weg te halen, iemand te vinden die misnoegd is bij zijn huidige werkgever of iets anders gaan doen. Dat iets anders kan een andere benadering zijn van de openstaande vacature. Die moet dan zo worden omschreven dat ze kan worden ingevuld door iemand die wel beschikbaar is. Zo kunnen bijkomende trainingsessies worden ingelast of stagiairs worden aangenomen. Of twee bestaande functies die kunnen worden samengesmolten tot één. Er zijn dus vele mogelijkheden om zaken te doen die nog niet zijn gedaan. Vaak is dus een ander perspectief, eerder dan een nieuw gama vaardigheden vereist. Waar de kandidaat wel over moet beschikken is perspectief, de juiste attitude en soms de bereidheid om iets minder te gaan verdienen.