
In weerwil van wat algemeen wordt aangenomen levert het werken met teams een onderneming geen voordeel in termen van een hogere productiviteit of meer creativiteit. Dit stelt Richard Hackman, organisatiepsycholoog aan de Harvard universiteit. Volgens Hackman presteren teams consistent onder de maat.
Dat heeft verschillende oorzaken. Vaak zijn de teamleden het oneens over de exacte doelstellingen en wie er precies deel uitmaakt van het team. Naarmate een team groter wordt, wordt het managen van de onderlinge relaties ook steeds ingewikkelder. Tot nu toe werd aangenomen dat grote teams een groter probleemoplossend vermogen hebben. Hackman maakt ook korte metten met de mythe dat naarmate teams langer bestaan, hun effectiviteit afneemt. Zijn studie toont aan dat nieuwe teams 50% meer fouten maken dan langer bestaande teams.
Teams moeten volgens Hackman strak en robuust worden bestuurd - de teamleider moet de omvang van het team beperken en het team duidelijk afbakenen. Zogeheten `team destroyers` moeten onverwijld verwijderd worden en de leider moet het team een duidelijke richting geven. Dit vergroot wel de kans op interne weerstand. Die weerstand heeft echter ook betrekking op teamleden die nodig zijn om bestaande ideeën in het team ter discussie te stellen.
Gebaseerd op:Harvard Business Review Powered by:MD Weekly
- 3 redenen waarom werknemers vertrouwelijke informatie stelen bij hun werkgever
- 7 kenmerken van een efficiënt spreker
- Computerstudenten zijn grootste bedriegers
- Technologiesector blijft met belangrijke genderkloof geconfronteerd
- Dertigers en veertigers liggen het best bij bedrijfstop
- Uitzendgroep Asap neemt Belgisch netwerk Tènce over
- Voorzichtigheid geboden met twijfels over strategieën management
- Silicon Valley betaalt 10 % minder dan tijdens dotcom-hype
- Helft leerlingen vindt opstarten eigen zaak aantrekkelijk idee
- Werknemer durft niet uitkomen voor depressiviteit
- Yahoo sells HotJobs to Monster Worldwide for $225M
- Alliantie Jobat/ Stepstone domineert jobmarkt
- Microsoft Finds Indiscreet Sharing Costs Jobs
- Personeelsmanager ABN exit om bonuscultuur
- Interculturaliteit: de FOD WASO maakt er werk van…
- Duurzaamheid is belangrijkste aanjager van innovatie
- Bonussen Bank of America lijken oude niveau weer te naderen
- Wie zetelt in de raad van bestuur van Apple verdient 126.000 dollar per vergadering
- 101 Vrouwvriendelijke bedrijven in Nederland
- The UK’s e-learning sector is set to grow by up to eight per cent next year, according to Learning Light’s report
- Administratie (HR & salaris)
- Arbeidsomstandigheden
- Coaching & mentoring
- Compensation & benefits/rewards
- Diversiteit & equality
- Flex-werken
- Expats, relocation
- Externe corporate communicatie
- Internationale HRM
- Interne communicatie
- Management (algemeen & people management)
- Metrix & assessment
- Ontslag (vrijwillig en niet-vrijwillig) & outplacement
- Organisatie
- Pensioenen
- Personeels- & loopbaanplanning
- Professie/vak
- Recht
- Registratie, beheer/management, controle & planning
- Sociale- & arbeidsrelaties/-verhoudingen (industrial relations)
- Software (HR-informatiemanagement, e-HRM, kennismanagement)
- HRM-strategie & policy/procedures
- Training / opleiding & development
- Vakorganisaties & -associaties
- Vakmedia & -uitgevers
- Werving
- Varia
-
A new way to thin...
donderdag 11 jun 2009
-
Waarom moeten org...
vrijdag 28 nov 2008












