Werknemer moet optreden tegen ideeëndiefstal

Werknemers moeten ervoor zorgen dat ze zelf gehonoreerd worden voor ideeën of initiatieven hebben gelanceerd en dat collega's niet die eer krijgen toegemeten. Dat zegt de Duitse psychologe Barbara Hofmann-Huber. Die diefstal van ideeën is volgens Hofmann-Huber niet alleen een onrecht, maar kan ook een negatieve impact hebben op de carrièrekansen van de betrokkene. Men moet volgens de Duitse psychologe dan ook een strategie ontwikkelen om bepaalde dingen voor zich te houden of de herkomst ervan duidelijk te maken.

"Het is geen zeldzaamheid dat in het bedrijfsleven de eer naar de verkeerde persoon gaan," voert Hofmann-Huber aan in de Duitse krant Die Welt. "Vooral in teamverband is het moeilijk om creatieve ideeën voor zich te houden. De aanbrenger van die ideeën verzeilt bij het brainstormen vaak op de achtergrond en krijgt vaak iemand anders nadien de lof. Dat mag men echter in geen geval laten gebeuren, al is dat niet altijd eenvoudig. Vaak werkt het ook contraproductief als er steeds naar de oorspronkelijke bron wordt gezocht of verwezen."

Het is volgens Hofmann-Huber cruciaal om te achterhalen wat de achterliggende reden is voor de ideeëndiefstal. "Vaak gebeurt het ook onbewust," merkt ze op. "Vaak lijken die ideeën in de lucht te hangen nadat ze ooit door een medewerker zijn geopperd. Sommigen pikken die ideeën op en brengen ze naar buiten, waarbij ze zich er zelfs niet van bewust zijn dat anderen de bron zijn. Dat is echter vaak te wijten aan het feit dat het idee oorspronkelijk bijzonder vaag naar voor is gebracht. Het is dan ook noodzakelijk om die ideeën heel duidelijk en nadrukkelijk persoonlijk naar buiten te brengen."

Wanneer er echter sprake is van een daadwerkelijke ideeëndiefstal, moet de dader volgens Hofmann-Huber worden aangesproken. "Het is belangrijk dat men zich niet gekwetst terugtrekt," voert ze aan. "Maar het is wel aangewezen om dat gesprek in eerste instantie onder vier ogen te voeren. Wanneer dat geen oplossing brengt, raden sommigen aan om naar een hiërarchisch hogere te gaan, maar dat is een riskante tactiek, vooral wanneer de dader een meerdere is. Anders is het wanneer neergeschreven concepten worden gestolen. Dan moet de leiding wel onmiddellijk worden ingeschakeld." (MH)