CEO 2.0 doet meer voor minder geld

De nieuwe-generatie-CEO is jong, doet meer voor minder geld en blijft niet rondhangen. Hij is wel honkvast en heeft de neiging langer op zijn plek te blijven indien hij een product van het eigen bedrijf is. Tot die conclusie komt de Britse change management consultant Egremont Group. Enkele opmerkelijke conclusies uit het onderzoek: de afgelopen 10 jaar daalde de gemiddelde tijdsduur van het mandaat als CEO bij eenzelfde firma van 11,5 tot 8,3 jaar. In 2006 verlieten 15% van de Europese CEO's hun job, dat is 5 keer meer dan in 1995. In dezelfde periode werd de gemiddelde CEO ook een pak jonger: 15% van de Amerikaans CEO's zijn jonger dan 55, in 1995 was dat slechts 8,8%. De gemiddelde leeftijd dan een CEO bij een FTSE 100 (equivalent van de Bel20 in België of de AEX in Nederland) bedrijf is vandaag 52 jaar, dat is een jaar jonger dan in 2004. De vergoeding van een CEO heeft de afgelopen 10 jaar fenomenale hoogtes bereikt, al is er volgens een Forbes-studie geen meetbare correlatie tussen de vergoeding van een CEO en zijn prestaties. Op lange termijn blijven CEO's, die product zijn van het eigen huis, langer op hun positie. De studie bewijst volgens Egremont directeur Sean Connolly dat de 2.0 CEO onder meer druk staat dan tien jaar geleden en ook steeds sneller zijn waarde voor het bedrijf moet bewijzen. Dat gebeurt best door innovatieve leiderschapskwaliteiten te demonstreren.

Bron: Consultant News

Share
STIJGERS & DALERS BEL20
BOEKENVOOR MANAGERS
Bye Bye ConsultantHoe komt het dat bijna tachtig procent van alle veranderingstrajecten mislukt? Wat is de toegevoegde waarde van consultants? Waarom houden we halsstarrig vast aan modellen en principes die niet blijken te werken? Kunnen we het dan niet zelf? Cees Min...Price: 29,95 €
BENOEMINGEN
Kathleen Hens
Vice-President CAPGEMINI
LAATSTE VIDEO'S