Chinese managementrevolutie op komst

In China ontwikkelt zich een nieuwe revolutionaire managementstijl, zo voorspelt Roland Berger Strategy Consultants. In het boek China's Management Revolution beschrijft Charles Edouard Bouée, bij consultancybureau Roland Berger verantwoordelijk voor België, hoe een nieuwe en kenmerkende Chinese managementstijl ook bij ons de manier waarop bedrijven geleid worden, ingrijpend kan veranderen. Hij maakt duidelijk dat dit managementsmodel beter past bij de snelle, onvoorspelbare en vluchtige zakelijke wereld van vandaag.

"Het blijkt steeds lastiger voor buitenlandse investeerders om in China meerwaarde te creëren. Zij moeten harder werken in een markt die steeds minder lijkt op de Amerikaanse en Europese en waar lokale concurrentie steeds beter is aangepast en sterker, slimmer en zelfverzekerder wordt."

Chinese ondernemers grijpen terug naar hun culturele roots, bestaande uit een drie-eenheid van spiritualiteit, land en energie. Hiermee ontwikkelen zij een specifieke Chinese managementstijl. De invloed van het spirituele op de materiële wereld heeft volgens Bouée drie effecten.

1. Allereerst levert het vanuit de Chinese "I Ching" de gedachte op dat verandering onvermijdbaar is. Deze voorspellingsmethode gaat er echter wel vanuit dat wanneer verandering op tijd herkend wordt, deze gereguleerd kan worden.
2. Daarnaast wordt ervan uit gegaan dat bij goed leiderschap ook goed gedrag hoort. Dit komt voort uit het gedachtengoed van Confucius, die zei dat een gestructureerde maatschappij voortkomt uit moreel juist gedrag.
3. Tot slot draait het in dit Chinese model om de groep. Er is geen plaats voor het individu en zeker niet voor egotripperij.

Negen eigenschappen
Volgens Bouée heeft het nieuwe model negen karakteristieke eigenschappen die het onderscheiden van andere managementstijlen. Het model is dynamisch, toegepast, flexibel, synthetisch, tweezijdig, verbindend, spiritueel, gedisciplineerd en natuurlijk. "Het model biedt de mogelijkheid om grote hoeveelheden informatie op een simpele manier te verwerken en daarmee om te gaan met moderne zakelijke omgevingen", aldus Bouée.

  • Powered by:Express.be
Share
STIJGERS & DALERS BEL20
BOEKENVOOR MANAGERS
Bye Bye ConsultantHoe komt het dat bijna tachtig procent van alle veranderingstrajecten mislukt? Wat is de toegevoegde waarde van consultants? Waarom houden we halsstarrig vast aan modellen en principes die niet blijken te werken? Kunnen we het dan niet zelf? Cees Min...Price: 29,95 €
BENOEMINGEN
Niek Van Lissum
Digital Manager MCCANN BRUSSELS
Stéphane Verbeeck Stéphane Verbeeck
Voorzitter Antwerpen-Wa... VOKA
LAATSTE VIDEO'S