De leiderschapscode ontrafeld: 5 regels die een effectieve leider naleeft

Op webwinkel Amazon.com  staan vandaag 480.881 boeken onder het onderwerp leiderschap. Vraag 30 experts naar een definitie van leiderschap en je krijgt 31 antwoorden op je bord. Omdat termen als authentiek, transparant, emotionele intelligentie, nederigheid, visie, klantcentriciteit en nog vele andere almaar door elkaar worden gehaspeld, besloten Dave Ulrich, Norm Smallwood en Kate Sweetman van de Harvard University een aantal experts te raadplegen die al jaren met het onderwerp begaan waren. Ze stelden hen 2 cruciale vragen en bundelden hun conclusies in het boek 'Leadership Code: Five Rules to Lead By':

1. Welk percentage van effectieve leiderschapskenmerken zijn dezelfde?

2. Indien er bepaalde gemeenschappelijke regels zijn die leiders moeten beheersen, welke zijn het dan?

De respondenten gingen akkoord om te stellen dat 60 à 70% van leiderschap in het algemeen hetzelfde betekent voor effectieve leiders; van een kmo-leider tot een CEO van een globaal bedrijf. Door hun werk samen te vatten identificeerden de drie de vijf regels van leiderschap:

Regel 1: Maak de toekomst. Beantwoord de vraag ‘waar gaan we naartoe?' en zorg dat de mensen rondem je begrijpen hoe die reis eruit ziet

Regel 2. Zorg ervoor dat de zaken worden gedaan. Wat je weet wordt wat je doet. De vraagstelling hierbij luidt: ‘Hoe kunnen we er zeker van zijn dat we daar zullen geraken waar we naartoe willen?'

Regel 3. Rekruteer jong talent. Leiders die vandaag jong talent weten te optimaliseren beantwoorden de vraag: ‘Wie vergezelt ons op deze reis?' Talentmanagers weten hoe talent te identificeren, te vormen en te rekruteren om nu resultaten te behalen.

Regel 4. Vorm de volgende generatie. Leiders die de volgende generatie vormen beantwoorden de vraag ‘wie blijft en ondersteunt de organisatie in de toekomst?'.  Talentmanagers verzekeren resultaten op korte termijn terwijl volgende-generatie-ontwikkelaars de competenties verzekeren die het bedrijf nodig heeft voor toekomstig strategisch succes.

Regel 5. Investeer in jezelf . De basis van deze Leiderschapscode -letterlijk en figuurlijk- is persoonlijke bekwaamheid. Effectieve leiders kunnen niet worden gereduceerd tot wat ze weten en doen.  Wie ze als mens zijn heeft alles te maken met wat ze kunnen bereiken met en via anderen.

Deze Leiderschapcode vermijdt dat mensen die actief zijn in de ontwikkeling van leiders steeds nieuwe varianten op hetzelfde thema moeten gaan uitvinden. Ze vormt een stevig ankerpunt en een duidelijk zicht op de fundamenten van leiderschap. Tijd en energie kunnen nu worden besteed aan het nadenken over de resterende 30% van wat een leider uniek maakt en hoe betere leiders kunnen worden gevormd op elk niveau.