Ego blokkeert groei topmanager

Hoe hoger in de top, hoe groter het ego en hoe minder snel er nieuwe dingen worden aangeleerd. Dit blijkt te komen door het ego van de topmanagers. Een te groot ego is de belangrijkste blokkade in het leerproces, zegt Bjørn Aris van trainings- en adviesbureau Return on People: ‘Het belangrijkste in een leerproces is om beide hersenhelften te verbinden om zo de volledige hersencapaciteit in te zetten. Het ego blokkeert deze brug. Effectief werken is hierdoor onmogelijk.’ Wetenschappelijke studies wijzen uit dat mensen creatiever denken en bovendien effectiever werken wanneer ze beslissingen niet alleen op ratio maar ook op gevoel maken. Nu werken managers nog erg ineffectief door (te) veel na te denken en te weinig hun emotie er bij te betrekken. De conclusie: kijk verder dan je ego.
  • Gebaseerd op:HRpraktijk.nl
Share
STIJGERS & DALERS BEL20
BOEKENVOOR MANAGERS
Bye Bye ConsultantHoe komt het dat bijna tachtig procent van alle veranderingstrajecten mislukt? Wat is de toegevoegde waarde van consultants? Waarom houden we halsstarrig vast aan modellen en principes die niet blijken te werken? Kunnen we het dan niet zelf? Cees Min...Price: 29,95 €
BENOEMINGEN
Vincent Querton Vincent Querton
CEO Nederland JONES LANG LASALLE
Yves De Coster
gevolmachtigde agent LELEUX ASSOCIATED BROKERS
LAATSTE VIDEO'S