Elk type managementteam heeft sterke en zwakke kanten |
|
![]() Elk topmanagementteam heeft zijn eigen achilleshiel en gaat op een andere manier om met tegenslagen. Zo leggen zogeheten blauwe teams het accent op analyse, informatie en controle. Deze teams zijn weliswaar goed in planmatig denken, het aanbrengen van structuur en probleemoplossing, de keerzijde is dat teamleden weerstand hebben tegen verandering en niet kunnen improviseren. Groene teams, die focussen op mensen en harmonie, zijn weliswaar zeer sociaal en hebben oog voor de menselijke verhoudingen, tegelijkertijd vertraagt de consensus de besluitvorming, blijven discussies hangen in principes en is er te weinig ruimte voor pragmatische en zakelijke overwegingen. Gele teams leggen het accent op creativiteit en innovatie. Deze teams zijn sterk gericht op kansen, kunnen buiten conventionele kaders denken en zijn niet risico-avers. Het gevaar bestaat hier dat de teams te weinig realiteitszin hebben en tegen beter weten in te positief blijven denken. Rode teams ten slotte benadrukken actie en resultaatgerichtheid. Dit team komt goed uit de verf in crisissituaties en durft impopulaire maatregelen te nemen. De teamleden kunnen goed prioriteren en nemen snel beslissingen, maar gunnen zichzelf te weinig tijd en worden ongedurig en autoritair als niet snel actie wordt ondernomen. [Gebaseerd op: Management Executive]
|
|
| Share |
-
De zes emoties die bepalen of uw klant al dan niet koopt
- 10 feb 2012
Elke aankoopbeslissing is het gevolg van een verandering in een of meer van volgende zes emoties...Lees meer -
Bedrijven geven minder uit aan opleidingen dan beloofd
- 10 feb 2012
De meeste bedrijven in België geven veel minder uit aan opleidingen dan ze de vakbonden...Lees meer -
Oosterlingen hebben daadwerkelijk andere visie op de wereld
- 10 feb 2012
Wetenschappelijke studies hebben eerder al herhaaldelijk uitgewezen dat het tussen de oo...Lees meer -
8 indrukwekkende feiten over het nalatenschap van Michael Jackson
- 2456x gelezen
- 10 feb 2012
De mensen die het nalatenschap van muzieklegende Michael Jackson beheren, kunnen veel opsteken van de stille neergang van het post-Elvisrijk.Lees meer -
Dienstverlening bij Bpost voorbije vijf jaar...
- 10 feb 12
-
Tablets geschikter reclameplatform dan smartp...
- 10 feb 12
-
België schendt recht op stakingsacties
- 08 feb 12
-
Vlaamse regering onderzoekt mogelijke veranke...
- 09 feb 12
-
Antwerpse haven wil samenwerking met Mumbai v...
- 09 feb 12
| UCB (UCB) | 0.91 % |
| Telenet Group Holding (TNET1) | 0.41 % |
| Omega Pharma (OME) | 0.08 % |
| Nat. Portefeuil. (NAT) | 0.02 % |
| Nyrstar (NYR) | -3.17 % |
| Umicore (UMI) | -3.09 % |
| Dexia (DEXB) | -3.03 % |
| GBL (GBLB) | -2.56 % |
| Ageas (AGS) | -2.31 % |
-
S. Jobs "Stanford...
donderdag 02 feb 2012 -
Innovatie vergt e...
Jef Staes vrijdag 30 jan 2009







