Gericht blijven op resultaten

Je zou namelijk kunnen zeggen dat zakelijke gesprekken in essentie doelgerichte gesprekken zijn. Maar in situaties van tegenslag kunnen zowel managers als medewerkers hun resultaatgerichtheid kwijtraken. De resultaatgerichtheid uit zich dan in ongeduld, boosheid en een autoritaire opstelling.

Directer en sturender
Wanneer er obstakels zijn, als er uitstel is en wanneer mensen niet volgens verwachting functioneren dan lijkt het niet meer dan terecht om directer en sturender te worden om zo druk uit te oefenen zodat het bereiken van resultaten sneller tot stand komt. Een geduldige, zachte en doordachte managementstijl lijkt wel het laatste waar dat soort situaties om vraagt. Deze laatste stijl lijkt immers eerder strijdig met resultaatgerichtheid en lijkt een benadering die zou moeten worden vermeden. Zeg nou zelf, hoe kun je een gevoel van urgentie scheppen wanneer je geduldig en begrijpend bent?

Lees hier het volledige artikel op Managersonline.nl

Share
STIJGERS & DALERS BEL20
BOEKENVOOR MANAGERS
Bye Bye ConsultantHoe komt het dat bijna tachtig procent van alle veranderingstrajecten mislukt? Wat is de toegevoegde waarde van consultants? Waarom houden we halsstarrig vast aan modellen en principes die niet blijken te werken? Kunnen we het dan niet zelf? Cees Min...Price: 29,95 €
BENOEMINGEN
Ferial Inja
Property & Casualty Ope... ACE EUROPE
LAATSTE VIDEO'S