Hoe laffe leiders slechtpresterende werknemers ontslaan

Het zijn niet de mensen die je ontslaat die je kopbrekens bezorgen, het zijn de mensen die je niet ontslaat. Ondanks deze vaak gehoorde managementwijsheid blijven vele laffe managers de personeelsproblemen voor zich uitschuiven. Toch bestaan tal van creatieve manieren om aan de nare gevolgen van productiviteits- en prestatiegerelateerde kwesties te ontsnappen.
11 verschillende methodes om de rotte appels eruit te krijgen :

1. Teambuilding.
Las een teambuildingoefening in ; de kans dat de rotte appel zichzelf in diskrediet brengt is groot. Het probleem is opgelost.

2. Zelfbeoordeling
Laat de werknemer in kwestie zichzelf beoordelen en evalueren. De kans bestaat dat hij zelf zijn conclusies trekt.

3. Vraag de HR-manager om hulp
Rekruteer een HR-manager en geef hem als taak alle disciplinaire problemen op zich te nemen, zodat de managers er geen tijd aan moeten besteden.

4. Transfer
Plaats het zwakke element over naar een concurrenerende dienst, zodat jij er vanaf bent.

5. Training.
Probeer de werknemer via training alsnog op het goede pad te brengen.

6. Rekruteer iemand anders om zijn job te doen
Het lijkt misschien komisch, maar het is het niet, want het gebeurt voortdurend. Maar wacht, er is nog een andere optie...

7. Geef ze promotie
Gebeurt ook...

8. Laat hem door een andere werknemer ontslaan
Vraag iemand anders in je team om als mentor te fungeren voor de probleemwerknemer. Verkoop het als een opportuniteit om zich verder te ontwikkelen en sla zo twee vliegen in een klap.

9. Delegeer het probleem naar boven toe
Laat jou overste of manager het probleem in handen nemen.

10. Pas de functie aan
Haal alle taken die de werknemer niet aankan bij hem weg.

11. Wacht op de pensioengerechtigde leeftijd
De jouwe of de zijne...

En wanneer al deze mogelijkheden zijn opgebruikt, steek je kop dan in het zand in de hoop dat het vanzelf voorbijgaat. Dat zal niet gebeuren, maar terwijl je wacht zullen ook de prestaties van je andere werknemers steeds slechter worden. Wanneer dat gebeurt, geef dan een kopie van deze gids aan jouw baas en bid dat ook hij een laffe leider en geen echte manager is.

  • Powered by:Express.be
Share
STIJGERS & DALERS BEL20
BOEKENVOOR MANAGERS
Bye Bye ConsultantHoe komt het dat bijna tachtig procent van alle veranderingstrajecten mislukt? Wat is de toegevoegde waarde van consultants? Waarom houden we halsstarrig vast aan modellen en principes die niet blijken te werken? Kunnen we het dan niet zelf? Cees Min...Price: 29,95 €
BENOEMINGEN
Stéphane Verbeeck Stéphane Verbeeck
Voorzitter Antwerpen-Wa... VOKA
LAATSTE VIDEO'S