Manager wil wel innoveren, maar weet niet hoe

Zo`n 65% van de managers is `enigszins`, `een beetje` of `totaal niet` zeker over zijn of haar vermogen om vorm te geven aan innovatie. Dat blijkt uit onderzoek van McKinsey. Schrijnende cijfers, zeker als men zich realiseert dat meer dan 70% van diezelfde managers innovatie identificeert als een van de drie belangrijkste factoren om op de middellange termijn groei te genereren.

Het creëren van een organisatie waarin innovatie goed gedijt blijkt veel moeilijker dan gedacht, terwijl de managers het er bijna unaniem (94%) over eens zijn dat goed personeel en bedrijfscultuur de belangrijkste voorwaarden zijn voor succesvolle innovatie.

Deze managers doen er goed aan drie fundamentele p&o-regels ter harte te nemen. Ten eerste moet de innovatie onderdeel uit gaan maken van het strategisch management, iets wat maar weinig bedrijven doen. Daarnaast moeten managers de voorwaarden creëren die het in de organisatie aanwezige innovatiepotentieel ontsluiten. Vervolgens dienen expliciete stappen te worden gezet om een innovatieve cultuur te scheppen; een cultuur waarin werknemers zich veilig voelen en het gevoel hebben dat hun ideeën worden gewaardeerd en gebruikt.

[Bron: McKinsey Quarterly – MD Weekly ] - [foto: Aturkus (CC)]

Share
STIJGERS & DALERS BEL20
BOEKENVOOR MANAGERS
Bye Bye ConsultantHoe komt het dat bijna tachtig procent van alle veranderingstrajecten mislukt? Wat is de toegevoegde waarde van consultants? Waarom houden we halsstarrig vast aan modellen en principes die niet blijken te werken? Kunnen we het dan niet zelf? Cees Min...Price: 29,95 €
BENOEMINGEN
Cédric Minot
Art Director MCCANN BRUSSELS
Koen Vandenberghe Koen Vandenberghe
Senior Consultant MEZQUITA & ASSOCIATES
LAATSTE VIDEO'S