Managers kunnen leren van straatkinderen

‘Straatkinderen zijn zeer innovatieve ondernemers. Uit noodzaak, want zonder vindingrijke strategieën overleven ze niet. Ze creëren voor zichzelf kansen in omgevingen die hopeloos lijken, ze werken actie- en doelgericht en ontwikkelen businessplannen om aan geld te raken. Ik geloof ook dat bedrijfsleiders en managers lessen kunnen trekken uit de manier waarop de leider van de straatbende zijn groep in de hand houdt, met de leden communiceert en de concurrentie van andere bendes countert.' Dat zegt Arnoud Raskin van Streetwize, een opleidingsorganisatie die managers en ondernemers de ervaring in het werken met straatkinderen wil bijbrengen. Raskin werkt sinds 2002 in landen van Latijns-Amerika, Afrika en Azië en tracht er straatkinderen elementaire zaken bij te brengen aan de hand van mobiele schooltjes -karretjes met een uitschuifbaar bord.

‘We proberen de jongeren aan te sporen om over zichzelf en hun omgeving na te denken. Dat verhoogt hun zelfbeeld waardoor ze beter in staat zijn voor zichzelf beslissingen te nemen.'

Streetwize heeft ondertussen de invloed van het zelfbeeld van het individu op het leerproces bestudeerd en in kaart gebracht De manier waarop kennis wordt doorgegeven via tussenpersonen is geanalyseerd, evenals evaluatiestrategieën om het impact van de schooltjes te meten. Streetwize wil nu die ervaring ten dienste van de bedrijfswereld stellen. De winst gaat volledig nar het project Mobile School.