Managers miskennen de kracht van pauzes

Managers zijn bemoeizuchtige lui. Ze proberen als een jongleur alle ballen tegelijk in de lucht te houden. Via micro-management lopen ze in de weg van professionals. Hoe kan dat? Staan managers op met de gedachte: “Vandaag ga ik een hoop mensen frustreren”? Allicht niet.

Het probleem is dat managers zich laten meeslepen door alle problemen en gebeurtenisen op de werkvloer. Ze gunnen zich niet de tijd om te pauzeren en om een onderscheid te maken tussen wat echt belangrijk is en wat best kan wachten. Dan zullen ze beseffen dat medewerkers ook zelf in staat zijn om bepaalde problemen op te lossen. Uiteindelijk wordt zo iedereen efficiënter.

De pauze kan plaatsvinden op fysiek, mentaal en emotioneel niveau. Loop een blokje om, mediteer een kwartier, voer kortstondig een hobby uit of neem een lekker kopje koffie. Maak de geest leeg en ga dan na welke kwesties nu echt van belang zijn.