Midlife-manager heeft mooie toekomst voor zich

Toenemende vergrijzing en het feit dat managers niet meer hun leven lang bij dezelfde onderneming werkzaam zijn, hebben als consequentie dat executives op middelbare leeftijd aan een tweede carriëre moeten beginnen. Dat impliceert wel dat ze met twee hardnekkige en met elkaar conflicterende mythen moeten afrekenen.

De eerste mythe is dat de midlife het begin is van fysieke, mentale en sociale aftakeling. Weliswaar steken op middelbare leeftijd zorgen om de gezondheid en financiën de kop op, de 65e verjaardag is nog ver weg. Managers hebben dus nog veel mogelijkheden. Veel executives hebben door hun toegenomen zelfkennis een grote mate van vrijheid en onafhankelijkheid verworven. En dus grote mogelijkheden voor hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.

De tweede mythe is dat de midlife een tijd van magische transformatie is. Anders dan veel goeroes suggereren, zal een 50-jarige met weinig muzikale aanleg nooit een gevierd concertpianist worden. De mythe van de magische transformatie is vaak een enkele reis met teleurstelling als eindhalte. `Midlife transities` moeten daarom geworteld zijn in realisme. Logischerwijs kunnen ondernemingen transitieproblemen van hun executives ondervangen door coaching en het ondersteunen van persoonlijk en professionele ontwikkeling.

Bron : Harvard Business Review [foto: Zen New Jersey]