|
Het fenomeen van de 'offshoring', het outsourcen van non-core-activiteiten aan lagelonenlanden, bevindt zich slechts in haar beginfase. Volgens Johan Aurik, consultant bij het adviesbureau A.T. Kearney, mogen bedrijfsleiders deze fundamentele tendens niet onderschatten. Volgens Aurik hangt er in ons land vanwege de zware syndicalisering van sommige bedrijven een taboesfeer rond outsourcing. Maar het fenomeen is onherroepelijk en er trachten tegenin te gaan leidt enkel tot isolatie en achterstand op de ons omringende landen. Na ICT- en call centeractiviteiten worden nu trouwens steeds vaker activiteiten uitbesteed die niet direct tot de kernactiviteiten van een bedrijf behoren. Het gaat dan om Human Resources, logistiek, boekhouding, enz. Volgens Aurik zal binnen een tiental jaar elke niet-kernactiviteit door een bedrijf zijn uitbesteed. In ons land heeft de financiële wereld qua outsourcing een voorsprong uitgebouwd, omdat de meeste taken er geautomatiseerd zijn. Ook de distributie en de chemische sector scoren volgens Aurik goed. Nutsbedrijven en overheidsinstanties staan -vanwege de politieke gevoeligheid- nog onderaan de ladder. Ten slotte moet België volgens deze consultant focussen op bepaalde nicheactiviteiten naar het voorbeeld van Finland, dat een economie wist op te bouwen rond het bedrijf Nokia. In ons land zou die focus rond de farmaceutische industrie kunnen liggen, traditioneel een sterkhouder van de Belgische economie. Farmaceutische know how exporteren is een pak moeilijker dan bijvoorbeeld de kennis die we hebben opgebouwd in de automobielsector.
|