Richard Branson geeft 6 tips voor zakelijk succes

Richard Branson kondigde afgelopen weekeinde aan dat zijn ruimtetoerismebedrijf Virgin Galactic binnen 18 maanden de eerste passagiers de ruimte in zal brengen. Daarna wil hij werk maken van de eerste commerciële maanreizen. Références.be, het Franstalige zusterblad van het Vlaamse jobmedium Vacature, verzamelde 6 tips van deze ‘captain of industry’ om succesvol te zijn in zaken:


1. Een zakenman is als een artiest
Een zaak opstarten kost tijd en geld. Reden te meer om het ook goed te doen en van deze tijd te genieten. Wie zich volop in zo’n avontuur stort, haalt er ook meer uit. Voluit, dat is wat ook artiesten en kunstenaars doen. Geen enkel detail zien ze over het hoofd. Werk is nooit af, want de zakenwereld draait almaar door. Steek je tijd enkel in de lancering van producten die een verschil maken.

2. Creëer een uitzonderlijk product
Producten die geen verschil maken zullen het niet lang uithouden. Het is daarom cruciaal om goed na te denken over wat u op de markt wil brengen en waarom dat product radicaal verschilt van wat reeds bestaat. Bedijven als Microsoft, Google en Apple kwamen met totaal nieuwe concepten en bleven de wereld keer op keer verrassen met nieuwe zaken.

3. Zorg ervoor dat je werknemers fier zijn op je bedrijf
Een bedrijf is een groep mensen. Indien die mensen graag voor je werken en fier zijn op het bedrijf zal je daar de vruchten van plukken.

4. Draag zorg voor je werknemers
Betrek je werknemers in de beslissingsneming. Niemand -ook de baas niet- heeft het monopolie op goede ideeën. Beloon en complimenteer goed werk. Focus niet op het negatieve, verlies je geduld niet en bekritiseer je mensen nooit in het bijzijn van anderen. Kijk of wie niet functioneert wel op de juiste plaats zit. Een functiewissel is vaak beter dan een ontslag.

5. Verstop je niet
Een goede manager leeft niet achter zijn bureau maar tussen zijn mensen. Luister en schrijf hun ideeën en vragen op en beantwoord ze op een later tijdstip. Werf managers aan die op dezelfde golflengte zitten als jezelf. Dat creëert een unieke en sympathieke bedrijfscultuur en het vermijdt interne conflicten.

6. Laat nooit de moed zakken
Alle begin is moeilijk. Indien je bedrijf niet direct succesvol is, geef jezelf dan wat tijd. Uit onze fouten leren we namelijk het meest.

  • Gebaseerd op:Références
  • Powered by:Express.be
Share
STIJGERS & DALERS BEL20
BOEKENVOOR MANAGERS
Bye Bye ConsultantHoe komt het dat bijna tachtig procent van alle veranderingstrajecten mislukt? Wat is de toegevoegde waarde van consultants? Waarom houden we halsstarrig vast aan modellen en principes die niet blijken te werken? Kunnen we het dan niet zelf? Cees Min...Price: 29,95 €
BENOEMINGEN
Ferial Inja
Property & Casualty Ope... ACE EUROPE
Kathleen Hens
Vice-President CAPGEMINI
LAATSTE VIDEO'S