Sociaal netwerk wordt grote concurrent headhunter

In de marketingsector worden steeds meer nieuwe medewerkers gerecruteerd via sociale netwerken. Die kanalen hebben volgens een aantal woordvoerders van de sector immers verschillende voordelen. Het zoeken van medewerkers via sociale netwerken gebeurt immers snel en rechtstreeks en is bovendien ook gratis. Bovendien wordt er opgemerkt dat er dankzij de sociale netwerken ook een groot gevoel van vertrouwen is. Daarbij wordt gesteld dat men via deze kanalen vaak in contact komt met bijvoorbeeld freelancers waar in het verleden al mee werd samengewerkt, ofwel worden kandidaten door vertrouwde vrienden en bekenden aanbevolen. De eigen netwerken worden volgens de betrokkenen dan ook vaak meer vertrouwd dan externe headhunters.

"Grote reclamebureau's zoals TBWA Worldwide, Saatchi & Saatchi en Young & Rubicam, hebben er al een gewoonte van gemaakt om sociale media te gebruiken bij het zoeken naar nieuwe medewerkers," aldus het magazine Adweek. Colleen DeCourcy, chief digital officer van TBWA Worldwide, zegt uit eigen ervaring bij een vacature voor nieuw creatief talent op haar profiel op Facebook op één dag tijd meer dan vierhonderd antwoorden ontvangen te hebben. Dezelfde dag nog werden, na een korte samenspraak met enkele collega's, volgens haar zes kandidaten geselecteerd. Vooral voor het invullen van beginnersbanen en tussenkaders zou volgens Adweek steeds meer beroep gedaan worden op sociale media zoals Facebook of Twitter. Deze kanalen zijn immers niet alleen snel en goedkoop, maar bieden ook vaak de mogelijkheid om contact te leggen met kandidaten die technologisch onderlegd zijn.

Headhunters gaan vaak op zoek naar onbekende kandidaten, maar op sociale netwerken is de verwantschap veel hechter. "Het gaat allemaal om mensen die ik zelf ken of die door bekenden zijn aanbevolen," merkt DeCourcy op. "Door die aanbevelingen van vertrouwde bekenden kan men relatief veel vertrouwen hebben in de kandidaten." DeCourcy zegt vanuit dat opzicht ook een voorkeur te hebben voor Facebook. Op Twitter is het immers moeilijker om de andere partij te kennen, hoewel anderen stellen dat met de microbloggingsite een groter bereik kan worden gerealiseerd. Tony Granger, chief communication officer bij Young & Rubicam, zegt nog altijd met headhunters te werken, maar stelt dat Facebook een uitstekend kanaal is om een relatie op te bouwen met kandidaten die men al op het oog heeft.

Adweek wijst er op dat noch Granger, noch De Courcy gewag maken van LinkedIn, de sociale netwerksite die specifiek gericht is op uit uitbouwen van zakelijke netwerken en professionele carrières. Beiden stellen dat LinkedIn te formeel en zakelijk aanvoelt en geen echte band creëert.

  • Gebaseerd op:Managing21
  • Powered by:Express.be
Share
STIJGERS & DALERS BEL20
BOEKENVOOR MANAGERS
Bye Bye ConsultantHoe komt het dat bijna tachtig procent van alle veranderingstrajecten mislukt? Wat is de toegevoegde waarde van consultants? Waarom houden we halsstarrig vast aan modellen en principes die niet blijken te werken? Kunnen we het dan niet zelf? Cees Min...Price: 29,95 €
BENOEMINGEN
Edouard Housez
Executive Manager Finan... MICHAEL PAGE BRUSSEL
LAATSTE VIDEO'S