Tegendraads investeren loont in tijden van crisis

Volgens Philippe Haspeslagh, decaan van de Vlerick Leuven Gent Management School, is tegendraads investeren juist in tijden van crisis profijtelijk. Bedrijven kunnen van het crisismoment profiteren door hun sterke positie uit te bouwen en zwakkere spelers opzij te duwen.

De school van Haspeslagh geeft het goede voorbeeld. Vlerick investeert 2 miljoen euro in de uitbouw van de faculteit, de internationalisering en de educatieve programma`s. De marketing wordt opgevoerd om het marktaandeel te verhogen. Gilbert Nijs, verbonden aan Incopack te Dilsen, gaat tijdens crises ook graag in de aanval. Incopack lanceert het merk Rebel, oftewel een luxueus vormgegeven roomspuit. Dat vergt een investering van 12 miljoen euro in een nieuwe productielijn. Tijdens de dioxinecrisis in 1999 investeerde Incopack 300.000 euro in een productielijn om een klant uit Nieuw-Zeeland te strikken.

De Belgische beursgenoteerde plantagegroep Sipef kocht onlangs een bananenplantage in Ivoorkust. Gedelegeerd bestuurder François Van Hooydonck stelt dat Sipef een gezonde cashsituatie heeft en schuldenvrij is. Daardoor kan het bedrijf in crisistijd nieuwe kansen grijpen. Nicolas Saverys, ceo van de rederij Exmar, wil nieuwe schepen aanschaffen aangezien de prijs daarvan sinds de zomer is gehalveerd.